联想公司财务风险管理的对策分析

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1、.目录一、联想公司概况31.1联想公司的初始31.2联想公司的发展31.3联想公司主要产品31.4联想公司的主要成就荣誉41.4.1科技创新41.4.2品牌价值4二、企业并购财务风险简介42.1企业并购财务风险的定义42.2企业并购财务风险的特点52.3企业并购财务风险的主要内容52.3.1融资财务风险52.3.2运营整合风险5三、联想并购IBMPC个人电脑部门的背景及动因63.1联想并购的背景及动因63.2IBM出售PC的背景及原因6四、联想并购IBMPC个人电脑部门的财务风险分析及其治理74.1融资风险分析74.2运营整合风险

2、分析8五、结论85.1通过联想的跨国并购给中国跨国并购所带来的启示85.1.1做好并购前的准备85.1.2从分考虑自身的财务状况95.1.3注重并购后的整合9参考文献:10...联想公司财务风险管理的对策分析——联想并购案财务风险分析姓名:李乾学号:20131211010425内容摘要:正是由于企业并购中存在着财务风险,导致我国企业并购尽管在经济全球化强有力的推动下日趋活跃,但是真正的成功的有影响的企业并购案例还是极少的。所以本文将通过具体分析联想的并购案例使用融资风险分析以及运营整合风险分析的方法来解决如何降低或者规避中国企业进

3、行并购所带来的财务风险。财务风险评估分析对于企业自身的发展是一非常重要的举措,准确的评估必会给企业带来高的回报。所以最后本文也将会写出文中提到的分析方法对于中国企业并购所带来的启示以帮助今后中国企业并购取得更大的成功。关键词:联想并购,融资风险,运营整合风险...一、联想公司概况1.1联想公司的初始1984年,柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币(2.5万美元)的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心,这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业,年轻的公司命名

4、为“联想”(legend,英文含义为传奇)。后用“Lenovo”代替原有的英文标识“Legend”,“Lenovo”是个混成词,“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词,从“新的(nova)”而来。1.2联想公司的发展1994年,联想在香港联合交易所上市,迈上发展的新台阶。2008年,在美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜,联想集团首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。2011年7月8日,联想集团宣布再次入选《财富》世界500强。联想在《财富》杂志2011全球最大的公司榜单中位

5、列第449位,这是继2008年首次入榜以后,联想再度跻身《财富》杂志的这一年度榜单。2012年7月7日,在2012年《财富》世界500强中联想集团的排名提升了80位至第370位。2014年9月29日,联想宣布已完成收购IBMx86服务器业务的所有相关监管规定,10月1日正式完成并购。2015年02月21日,联想推出Superfish自动删除工具。2015年4月15日,联想发布了新版logo,以及新的口号“neverstandstill”(永不止步)。1.3联想公司主要产品台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、

6、一体机电脑...1.4联想公司的主要成就荣誉1.4.1科技创新2003年1月,在《亚洲货币》第十一届Best-ManagedCompanies(最佳管理公司)的评选中,联想获得最佳管理公司、最佳投资者关系、最佳财务管理等全部评选的第一名。2003年,联想中标863计划国家网格主结点,成功研制出每秒运算速度超过四万亿次的“深腾6800”超级计算机,并由科技部作为国家863计划的重大专项成果对外进行发布。2002财年(2002年4月1日至2003年3月31日)内,联想集团共申请国家专利572件,其中发明专利占到50%以上,被国家知识产

7、权局授予全国企业技术创新和拥有知识产权最多的企业,并初步形成具有自主知识产权的核心技术体系。1.4.2品牌价值2008年,美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜显示,联想集团作为世界第四大计算机制造商首次上榜,排名第499位,年收入167.88亿美元。2013年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的2013年度中国品牌500强。2014中国民企500强排第二。2014年入围世界品牌实验室编制的2014年度(第十一届)《世界品牌500强》排行榜。二、企业并购财务风险简介2.1企业并购财务风险的定义..

8、.企业并购财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,或者是在一定时期内,为并购融资或因兼并背负债务,而使企业发生财务危机的可能性。[1]2.2企业并购财务风险的特点第一,综合性。对于企业并购这一活动来说,这必定是一

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