选编五中级财务管理重点题

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1、选编五中级财务管理重点题多选题1、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。A.具备健全的组织机构和财务管理制度B.报关员人数不少于5名C.有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施D.企业注册资本不低于人民币150万元多选题2、成本控制的功能包括()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本与计算实际成本C.根据工程的进展进行总成本预测D.根据工程的进展进行施工成本预测E.编制资源需求量规划简答题3、阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。[说明]FE公司是一家系统集成商,老王是PE公司的一名出色的高级项目经理,不仅技术过硬,在项目管理上也具有丰富的经验。邢

2、软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈,PE公司为了拿到这个项目,在价格上做了很大的让步。在没有对项目的范围进行确定,也没有对项目的成本进行估算的情况下,公司就与省人事厅签订了合同。在讨论项目经理人选时,公司管理层已经意识到该项目由于价格太低,将严重影响项目开发质量和进度,更谈不上获得多少利润了。但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群,项目必须在规定的时间内保质保量地完成。为此,公司将任务交给了老王。老王接到这个项目后,立即对合同书和项目任务书进行分析,他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确,项目范围也非常模糊。通

3、过进一步与各高校学生档案管理部门交流,老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。老王很清楚,如果按照合同的报价和进度要求,项目根本就无法按时按质地完成,特别是面对用户需求的不断变化,如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的,而且项目成本也必将失控,最终可能导致项目失败。老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析,实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定,并写成书面报告交给了客户。在此基础上,老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通,说明这些问题的利害关系和项目团队的困难,希望得到理解和帮助。经过多次沟通,省人事厅领导终于同意了

4、老王的意见,批准了报告中明确的项目需求与系统功能,并对报告进行了签字确认。项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后,老王感觉项目有了希望。为了控制成本,他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效,这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。另外,孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。1.请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。多选题4、隐匿、故意销毁会计凭证、会计帐簿、财务会计报告罪的犯罪对象是()。A.会计凭证B.会计账簿C.财务会计报告D.国家对公司、企业的财会管理制度多

5、选题5、项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度,加强财务管理E.确保工程质量和工期,实现安全、文明生产多选题6、某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有( )A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.子公司业务定价权单选题7、A注册会计师通过对X公司及其环境的了解,获悉X公司治理层全部参与公司管理,认为X公司监督职能与管理职能没有分离。在此情形下,就以下()情况与X公司治理层直接沟通不是必要

6、的。A.注册会计师对财务报表审计的责任及与X公司的独立性B.根据职业判断认为需要提请治理层注意的管理层声明C.注册会计师拟如何应对舞弊或错误导致的重大错报风险D.在对重要性做出判断时同时考虑了数量因素和性质因素多选题8、产品成本计算的方法有()。A.品种法B.分批法C.计件法D.分步法多选题9、政治法律环境对企业影响的特点有()。A.直接性B.难以预测性C.不可逆转性D.间接性单选题10、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。A.超过1/3B.超过1/2C.超过2/3D.全部多选题11、组织管理系统中,下列描述错误

7、的是()。A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素B.管理措施是控制项目目标最重要的措施C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D.施工组织设计不属于组织工具E.管理职能分工表属于组织工具单选题12、报关企业注册登记许可应当具备的条件是:A.企业注册资本不低于人民币50万元B.报关员人数不少于3名C.报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验D.无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录多选题13、下列关于《巴塞尔新资本协议

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