选编三财务成本管理学习指导

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1、选编三财务成本管理学习指导简答题1、某企业采用标准成本法，A产品的正常生产能量为1000件，单位产品标准成本如下：直接材料=0.1×150=15元直接人工=5×4=20元制造费用：单位产品标准成本=15+20+6+5=46元本月生产A产品800件，实际单位成本为：直接材料=0.11×140=15.4元直接人工=5.5×3.9=21.45元制造费用：单位产品实际成本=15.4+21.45+5+6.25=48.10元要求：计算变动制造费用差异；多选题2、下列各项中，()属于辅助生产费用分配方法。A．直接分配法B．按计划成本分配法C．定额比

2、例法D．交互分配法单选题3、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2011年4月，供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供电车间的电费为27000元；供水总量为500000吨(其中：供电车间耗用50000吨，基本生产车间耗用350000吨，行政管理部门耗用100000吨)。供水车间2011年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。A．90000B．117000C．27000D．108000简答题4、E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。20×1年第4

3、季度按定期预算法编制20×2年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料20×2年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；20×2年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司20×2年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。资料二：E公司20×2年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的

4、实际单价为9元/千克。要求：(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)。(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。(3)计算乙材料的单位标准成本。(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。(5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。单选题5、下列分配完工产品与在产品成本的方法中，适用范围最广的是()。A．不计算在产品成本法B．约当产量法C．在产品成本按年初数固定计算D．在产品成本按其所耗用的原材料费用计算简答题6、

5、ABC企业生产甲产品需经过两道工序加工完成，本月产成品1000件，月末第一道工序有在产品200件，本工序平均完工程度为60%；第二道工序有在产品300件，本工序平均完工程度为40%。已知甲产品单位工时定额为100小时，第一、二道工序的工时定额分别为40小时和60小时。甲产品单位材料定额为50kg，第一、二道工序的投料定额分别为30kg和20kg，各工序所需材料均在相应工序生产开始时一次投入。已知月初材料费用、人工费用与制造费用(以下简称追加费用)分别为13200元、21060元，本月各工序耗用材料费用合计为36500元，本月发生追加费

6、用99020元。要求：(1)分别计算分配材料费用和追加费用时在产品的约当产量；(2)计算产成品的总成本和单位成本；(3)计算月末在产品的总成本。多选题7、以下关于固定制造费用差异分析的表述中，错误的有()。A．根据两差异法，固定制造费用差异分为耗费差异与效率差异B．固定制造费用能力差异是生产能量与实际产量的标准工时之差，与固定制造费用标准分配率的乘积C．固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额，称为固定制造费用效率差异D．固定制造费用能量差异反映实际产量标准工时未能充分使用现有生产能量而造成的损失简答题8、某企业2010

7、年2月生产的丁产品需经过两道工序制造完成，采用约当产量比例法分配生产费用。该产品各工序的工时定额和月末在产品数量如下：工序各工序工时定额月末在产品数量190500260300合计150800该企业本月份完工产品600件，假定各工序在产品完工程度为50%。月初在产品和本月发生的职工薪酬总额为7128元。要求：根据以上资料，计算以下指标：各工序产品的完工率。简答题9、甲公司2007年成本计划规定和3月份实际发生的材料、工时消耗和材料单价、每小时工资成本如下表所示：项目本年计划本月实际单位产品材料消耗数量(千克)300290材料价格(元/小

8、时)2525.5单位产品所耗工时(小时)2018每小时工资成本(元)8085要求：(1)计算下列指标：①材料消耗量变动的影响②材料价格变动的影响③单位产品的材料差异④单位产品所耗工时变动的影响⑤每小时工资变动的影响⑥单位