选编三建筑工程项目管理复习考点

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1、选编三建筑工程项目管理复习考点多选题1、建设工程项目的组织风险类型包括()。A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力B.损失控制和安全管理人员的资历和能力C.设计人员和工程监理工程师的能力D.施工机械操作人员的能力和经验E.承包商管理人员和一般技工的能力多选题2、可以承担建筑工程项目总承包任务的组织有()。A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E.一个设计单位多选题3、下列项目管理措施中,属于组织措施的有()。A.

2、调整项目管理任务分工B.调整项目管理班子人员C.调整管理的方法和手段D.加强合同管理工作E.改变施工管理方式多选题4、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分类的说法,正确的有()。A.稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动对心理的煎熬,追求稳定B.积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此承受较大的风险C.风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D.投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型多选题5、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有()。A.建设

3、项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素B.建设项目业主因素,业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C.承包商因素,管理水平、管理能力和管理风格,融资能力等D.发包商因素,管理水平、能力和管理风格E.建设项目实施方的因素,融资能力等单选题6、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目,与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中,经过多轮讨论和修改,页面在两周前终于得到了信息中心的认可,项目进入开发实施阶段。然而,信息中心本周提出,其单位分管领导看到页面设计后不是很满意,要求重新设计页面。但是重新设计页面,可能会影响项目工期,无法保证网站按时上线

4、。在这种情况下,项目经理最恰当的做法是______。A.向建设方分管领导争取网站延期上线,重新设计页面B.请网站设计人员加班加点,抓紧时间按客户需求修改相关页面C.坚持原系统设计方案,因为原页面己得到客户认可D.评估潜在的工期风险,再决定采取何种应对措施简答题7、某监理公司与业主签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划。监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经过45天的编制,完成了监理规划,经监理公司负责人审核批准后,在监理交底会后报送建设单位。问题:多选题8、服务性是建设

5、工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B.主要方法是规划、控制、协调C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D.与承建单位没有利害关系为原则E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题9、对物业管理的理解下列说法正确的是( )。A.物业管理的主体包括业主和物业使用人、物业建设单位、物业服务企业等多个责任主体B.物业管理的客体是物业服务企业、物业建设单位,一般是指物业的共用部位、共用设施设备及相关场地C.物业管理服务的对象是业主和物业使用人D.物业管理的实施是通过签订物业服务合同,建立业主和物业

6、服务企业之间的平等契约关系,明确双方的权利和义务来实现的E.物业管理集管理、服务、经营三位于一体,但本质是提供一种有偿服务,属于第三产业单选题10、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立施工现场管理责任制,并组织实施。A.总监理工程师B.项目经理C.业主驻现场代表D.法定代表人多选题11、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔单选题12、建

7、设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划,体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。A.分层次规划的B.总目标分解的C.质量责任制的D.系统有效性的单选题13、法律关系客体,是指()。A.参加或管理,监督建设活动,受建设工程法律规范调整,在法律上享有权利,承担义务B.审查批准国家建设计划和国家预决算,制定和颁布建设法律,监督检查国家各项建设法律的执行C.参加法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象D.

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