选编七建筑工程项目管理学习

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1、选编七建筑工程项目管理学习单选题1、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于______范畴。A．企业环境因素B．定性分析技术C．组织过程资产D．风险规划技术单选题2、工程项目投资规模巨大、建设周期长，产生风险的因素数量多而且种类繁杂，体现了风险因素的______。A．大量性B．多元性C．广泛性D．不确定性单选题3、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是()。A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊C．成本加酬金合同的缺点

2、是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种单选题4、Inyourproject，youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks，listofpotentialresponsesandrootcausesofrisks．Youshoulddocumentthisinformationinthe______．A．riskmanagementplanB．riskdatabaseC．projectplanD．riskregiste

3、r多选题5、进度计划的跟踪检查与调整主要包括()等内容。A．必要时调整进度计划B．计划网络计划的时间参数C．定期跟踪检查进度计划执行情况D．对发现的进度偏差采取纠偏措施E．确定项目的工作编码系统多选题6、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括()等方面。A．适用性B．可靠性C．设备完善D．环境协调E．外观质量多选题7、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则，其内涵包括()。A．总监理工程师是工程监理的责任主体B．总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责C．总监理工程师是工程监理的权力主体D．总监理工程师承担的职责应与业主授予的权

4、限相一致E．总监理工程师是工程监理全部工作的负责人多选题8、建设项目除了具备一般项目特征外，还具有自己的特征，包括()。A．投资额巨大，建设周期长B．建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体C．建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程管理任务D．建设项目具有兼容性，即可以将不属于一个总体设计的工程，按各种方式归算为一个建设项目E．建设项目具有离散性，即可以把一个总体设计内的工程，按地区或施工单位分为几个建设项目多选题9、施工组织设计是()等施工组织文

5、件的统称。A．施工方案B．修正施工方案C．施工组织计划D．施工预算E．实施性施工组织设计简答题10、某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签订了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部门，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶

6、密封，报验后监理工程师签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰、贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，该事故的发生是由于其质量不合格造成的。【问题】单选题11、建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构，主要是指具有合理的（　）。A．组织结构B．管理层次与管理强度C．部门和岗位职责D．专业和技术职务职称结构单选题12、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理

7、的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A．组织目标B．进度目标C．合同目标D．信息目标单选题13、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由其分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理，是指()。A．平行承发包模式B．设计或施工总发包模式C．项目总承包模式D．项目总承包管理模式单选题14、()作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A．项目管理规划B．建设工程项目规划C．建设工程管理规划D．建设工程项目管理规划多选题15、在建设工程监理中规范化地

8、开展监理工作，体现在()等方面。A．工作目标的确定性B．职责分工的严密性C．权责一致性D．工作的时序性E．组织协调性单选题16、供货方项