最新整理建筑工程项目管理知识点

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1、最新整理建筑工程项目管理知识点单选题1、市场风险因素的识别要与风险()相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A．时间估计B．大小估计C．程度估计D．类别估计单选题2、当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12)，以及确定风险估计的正确性。（12）处填（）。A．建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B．建立表示风险概率的尺度

2、，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C．确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D．建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小多选题3、建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B．建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C．承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D．发包商因素，管理水平、能力和管理风格E．建设项目实施方的因素，融资能力等多选题4、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是()。A．风险自留可分为非

3、计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B．缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C．计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D．如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E．有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留简答题5、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：

4、拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m3。工作N在工作B和C完成后

5、开始施工，且为工作H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。事件2：工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工程6个半月。理由是：完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；

6、连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。（2）工作N的费用补偿：16×32＝512（万元）。（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5×1×1＝5（万元）。问题：1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。多选题6、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的

7、主要任务包括()。A．设计阶段建设监理工作的主要任务B．施工招标阶段建设监理工作的主要任务C．材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D．施工准备阶段建设监理工作的主要任务E．工程竣工阶段建设监理工作的主要任务多选题7、依照施工合同示范文本通用条款的规定，()属于发包人应当完成的工作。A．办理施工许可证B．提供工程进度计划C．确定坐标控制点D．做好施工现场地下管线的保护工作E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作单选题8、目前在国际上把监理服务归为()服务。A．工程造价B．工程咨询C．工程管理D．工程评估多选题9、建设项目管理的内部和外部的环境信息

8、包括()。A．建设项目的目标和任务B．潜在任职者的个人品质因素C．建设项目管理组织结构D．建设