选编三建筑工程项目管理重点题

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1、选编三建筑工程项目管理重点题单选题1、一个成功的项目()应该是在项目中没有任何一方单独承担起全部项目债务的风险责任。A．融资模式B．融资结构C．融资类型D．融资渠道单选题2、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A．工程环境B．组织C．技术D．经济与管理多选题3、在下列内容中，属于建设工程目标控制组织措施的是()。A．审查施工组织设计B．落实目标控制的组织机构和人员C．明确目标控制人员的任务D．选择最佳的建设工程

2、组织管理模式E．改善目标控制工作的流程多选题4、施工导流的标准是根据()等指标，划分导流建筑物的级别，再根据导流建筑物的级别和类型，并结合风险度分析，确定相应的洪水标准。A．导流建筑物的保护对象B．失事后果C．使用年限D．工程的效益E．工程规模简答题5、（三）某高校新建宿舍楼工程，地下一层，地上五层，钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩作为基坑支护结构，施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测，并设定了检测预警值。施工过程中，发生了如下事件：事件一：项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌

3、，并设置于存在风险的重要位置，监理工程师在巡查施工现场时，发现仅设置了警告类标志，要求补充齐全其他类型警示标志牌。事件二：土方开挖时，在支护桩顶设置了900mm高的基坑临边安全防护栏杆；在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、钢筋等建筑材料。挖土过程中，发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值，现场立即停止挖土作业，并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。事件三：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件四：由于学校开学在即

4、，建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收，并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测，施工总承包单位对此做法提出异议。问题：分别指出事件二中错误之处，并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题，还可以采取哪些应急措施单选题6、根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知（）来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。A．承建人B．发包人C．分包人D．设计方简答题7、【说明】某监理单位承担了某网络工程项目全过

5、程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件。事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示)，根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后，经研究对其今后工作安

6、排如下：(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作；(2)要求承建单位调整进度计划，并报建设单位同意后实施；(3)针对承建单位进度计划的调整，需要对监理规划进行相应修订，由总监理工程师代表主持修订工作；(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。事件3：在项目实施过程中，由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解，并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。【问题3】针对事件3，回答监理机构的做法是否正确

7、。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。单选题8、施工方建设项目管理的时间范畴指()到()。A．项目决策；竣工投产B．工程开工；工程竣工移交C．项目决策；项目废除D．工程开工；后评价单选题9、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。B公司的项目管理属于()的项目任务。A．建设项目投资方B．建设项目工程总承包方C．建设项目供货方D

8、．建设项目设计方单选题10、建设工程监理企业与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当()。A．由承包单位承担责任B．由建设工程监理企业承担赔偿责任C．由建设单位和承包单位共同承担责任D．由承包单位承担连带赔偿责任多选题11、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。A．协商确定工程变更价款B．协助业主与承包单位签订承包合同C．对工程项目造价目标进行风险分析D．审查设计概算E．为处理费用索赔提供证据多选题12