中级建筑工程项目管理(二级)学习

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1、中级建筑工程项目管理(二级)学习单选题1、下列关于建设工程项目管理规划的叙述，()是正确的。A．建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B．业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划C．建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期D．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整多选题2、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务，监理单位在编制监理规划时，()。A．应由项目总监理工程师主持B．应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划C．设计监理规

2、划和施工监理规划可一次编制完成D．专业监理工程师应参与编制E．应由监理员主持多选题3、代理管理(PM)模式的内容包括()。A．为业主提供招标代理服务B．代理业主进行质量合同管理和控制C．为业主编制可行性研究报告D．确定承包商E．负责组织和完成基础设计单选题4、以下说法不正确的是()。A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、

3、协调和控制等专业化活动多选题5、在建设工程施了阶段，监理工程师控制进度的工作内容包括()。A．施工进度控制目标实现的风险分析B．调整单位工程施工进度计划C．督促承包单位整理技术资料D．协助承包单位选择分包单位E．协助承包单位实施进度计划简答题6、某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位

4、按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第6个月

5、时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。问题1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。单选题7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于______项目管理的范畴。A．业主方B．施工总承包方C．监理方D．分包方单选

6、题8、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的(　)。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更单选题9、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()。A．劳务关系B．任务分工关系C．指令关系D．组织关系单选题10、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A．管理目标分工B．管理权限分工C．管理责任分工D．管理

7、职能分工单选题11、()的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。A．项目法人责任制B．合理管理制C．建设工程监理制D．工程招投标制多选题12、进度控制的主要工作环节包括()。A．进度目标的分析和论证B．进度控制工作任务分工C．定期跟踪进度计划的执行情况D．进度控制工作管理职能分工E．采取纠偏措施简答题13、某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘XX兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘XX具有非常丰富

8、的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：1．代表项目经理部实施施工项目管理；2．编制项目管理实施规划；3．履行项目管理目标责任书中规定的任务；4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师；5．与业主签订工程保修书；6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。[问题]1．委托刘XX担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。4．简述项目经理经授权后可以行使的