最新整理中级财务管理学习

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1、最新整理中级财务管理学习多选题1、报关企业注册登记许可应当具备的条件包括()。A．具备境内法人资格条件B．企业注册资本不低于人民币50万元C．报关业务负责人无走私记录D．健全的组织机构和财务管理制度简答题2、阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答下面问题。[说明]FE公司是一家系统集成商，老王是PE公司的一名出色的高级项目经理，不仅技术过硬，在项目管理上也具有丰富的经验。邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。由于市场竞争非常激烈，PE公司为了拿到这个项目，在价格上做了很大的让步。在没有对

2、项目的范围进行确定，也没有对项目的成本进行估算的情况下，公司就与省人事厅签订了合同。在讨论项目经理人选时，公司管理层已经意识到该项目由于价格太低，将严重影响项目开发质量和进度，更谈不上获得多少利润了。但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群，项目必须在规定的时间内保质保量地完成。为此，公司将任务交给了老王。老王接到这个项目后，立即对合同书和项目任务书进行分析，他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确，项目范围也非常模糊。通过进一步与各高校学生档案管理部门交流，老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。老王很清楚，如果按照合同的报

3、价和进度要求，项目根本就无法按时按质地完成，特别是面对用户需求的不断变化，如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的，而且项目成本也必将失控，最终可能导致项目失败。老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析，实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定，并写成书面报告交给了客户。在此基础上，老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通，说明这些问题的利害关系和项目团队的困难，希望得到理解和帮助。经过多次沟通，省人事厅领导终于同意了老王的意见，批准了报告中明确的项目需求与系统功能，并对报告进行了签

4、字确认。项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后，老王感觉项目有了希望。为了控制成本，他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效，这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。另外，孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。1.请用400字以内的文字，结合你的项目管理经验，分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。多选题3、在施工成本控制工程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有______A．检查纠偏措施的执行情况和效果B．比较计划值和实际值C．确定偏差的严重性及偏差产生的原

5、因D．考核成本降低的实际效果E．估计完成项目所需的总费用多选题4、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。A．具备健全的组织机构和财务管理制度B．报关员人数不少于5名C．有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施D．企业注册资本不低于人民币150万元多选题5、我国按照市场化原则改进和完善银行的固定资产贷款审批和相应的风险管理制度，运用()等多种业务方式，支持项目建设。A．贴息信贷B．银团贷款C．融资租赁D．项目融资E．财务顾问多选题6、物业管理企业财务管理部门的基本职责包括()。A．健全企业内部各项财务管理制度B．制定物业管理费预

6、算方案C．严格执行财务审批制度D．核算长期拖欠不清的款项E．计划管理物业管理企业流通费用单选题7、反映公司、企业的财务状况的会计报表是()。A．资产负债表B．利润表C．现金流量表D．利润分配表单选题8、施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的（），并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A．计划发生额B．计划降低额C．实际发生额D．实际降低额单选题9、某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（）。A．担保权B．收益分配权C．投资权D．日常

7、费用开支审批权单选题10、在有限责任公司中，某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时，要事先经企业原有的其他()投资者同意。A．超过1/3B．超过1/2C．超过2/3D．全部简答题11、4．成本计划的编制依据有哪些多选题12、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产多选题13、在招股说明书中，发行人应简要披露其财务会计信息及管理

8、层讨论与分析，主要包括()。A．以合并财务报表的数据为基础披露最近三年及一期非经常性损益的具体内容及金额B．管理层对公司财务状况、盈利能力及现金流量的报告期内情况及未来趋势的简要讨论与分析C．简要盈利预测表(如有)D．发