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时间:2017-07-27
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1、供应链管理的现状及发展策略摘要现代企业为适应科技水平的发展提高市场竞争力。他们越来越认识到科学的管理理念对企业发展的重要性。供应链管理是一种运作管理技术。它包括企业生产、经营、管理的全部职能。对于企业而言,只有在充分了解现状的基础上树立正确的发展策略并使供应链中的合作伙伴达成共识构筑发展互利的供应链联盟才能使企业在市场中立于不败之地、开拓业务、探索新的机遇。首先,阐述了供应链管理的基本框架,并简单的对企业内部及外部上下游供应链管理和全球供应链管理做了概述。然后,分析了供应链管理下的各种现状并作详细说明。其次,对供应链管理的绩效评及评价模型做了分析。再者,对供应链管理的发展策略做了深入探讨。最后
2、,针对现状和发展策略结合具体案例进一步提高我们对供应链管理的认识。关键词:供应链管理现状发展策略Supplychainmanagementpresentsituation26andthedevelopmentstrategyABSTRACTModernenterpriseinordertoadapttothedevelopmentofscientificandtechnicallevelandincreasethemarketcompetitivecapability.Theyhaverealizedmoreandmorescientificmanagementideaontheimporta
3、nceofenterprisedevelopment.Supplychainmanagementisakindofoperationmanagementtechnology.Itincludesenterpriseproduction,management,managementofallfunctions.Forcompanies,onlyafullunderstandingbasedonthestatusquoofthedevelopmentofthecorrectstrategyandmakethesupplychainpartnerconsensusbuildingdevelopment
4、andmutualbenefitofthesupplychainalliance,Tomaketheenterpriseinthemarketinaninvincibleposition,developbusiness,exploringnewopportunities..Firstofall,thispaperexpoundsthebasicframeworkofsupplychainmanagement,andsimpletoenterpriseinternalandexternalupstreamanddownstreamsupplychainmanagementandglobalsup
5、plychainmanagementisgiven.Then,thepaperanalyzesthepresentsituationofthesupplychainmanagementanddetailedinstructions.Second,onsupplychainmanagementandevaluationofperformanceevaluationmodelareanalyzed.Moreover,onsupplychainmanagementstrategyofdevelopmentfurtherdiscussion.Finally,inviewofthepresentsitu
6、ationanddevelopmentstrategywithspecificcasestofurtherimproveourunderstandingofthesupplychainmanagement.Keywords:supplychainmanagementsituationdevelopmentstrategies目录1引言1.1.1研究的背景126.1.2研究的目的和意义12供应链管理的基本框架3.2.1供应链管理的概述3.2.2企业的供应链管理4.2.3全球化供应链管理53供应链管理的现状6.3.1供应链中需求与供给管理现状6.3.2供应链管理中的运输管理7.3.3运输管理下的库
7、存管理8.3.4供应链中的采购管理现状9.3.5供应链管理下的财务管理10.3.6供应链中的信息技术体系114供应链管理的绩效评价和评价模型13.4.1绩效评价的基本理论13.4.2供应链绩效评价的特点13.4.3供应链绩效评价指标的作用13.4.4供应链绩效评价模型145供应链发展策略16.5.1快速响应(QR)16.5.2有效客户反映(ECR)16.5.3电子订货系统(EOS)17.5.4企业
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