xx医院安全生产文化建设实施方案

xx医院安全生产文化建设实施方案

ID:35640396

大小:32.00 KB

页数:7页

时间:2019-04-04

xx医院安全生产文化建设实施方案_第1页
xx医院安全生产文化建设实施方案_第2页
xx医院安全生产文化建设实施方案_第3页
xx医院安全生产文化建设实施方案_第4页
xx医院安全生产文化建设实施方案_第5页
资源描述:

《xx医院安全生产文化建设实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.XX市XX医院安全生产文化建设实施方案安全文化是社会主义文化的重要组成部分,是实现安全生产与安全发展的基础和灵魂。为更好地贯彻落实《XX市安全生产委员会办公室关于印发XX市安全生产文化建设实施方案的通知》的文件精神,进一步加强我院安全生产文化建设,在全院唱响“科学发展、安全发展”主旋律,推动我院安全生产形势持续稳定好转,特提出以下实施方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大精神,牢固树立科学发展、安全发展理念,以改革创新为动力,以促进全院落实安全生产主体责任、提高职工安全意识为重点,以“

2、群众满意”为追求,以促进发展为宗旨,以病人为中心,以职工为主体,努力建设具有丰富管理内涵和特色的医院安全文化,以人为本,培育优良的医院精神,树立严谨的医疗行风,构建和谐医患关系,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。二、基本原则坚持以安全文化为先导,努力推进安全生产各项工作落实到位,构建安全生产长效机制。...坚持注重实效,突出特色,立足当前,放眼长远,统筹兼顾,整体推进,充分发挥安全文化对安全法制、安全责任、安全科技、安全投入、管理制度等诸要素的引领作用。坚持深化建设,实施重点工程,开展群众性安全文化创建活动,整体推进安全

3、文化建设水平。三、总体目标通过大力开展安全文化建设,坚持科学发展、安全发展,全面实施安全发展战略的主动性明显提高;安全法制意识不断强化,依法行医的自觉性明显增强;安全知识得到广泛普及,职工安全素质和防灾避险能力明显提升;安全发展理念深入人心,有利于安全生产工作的舆论氛围更加浓厚;安全管理和监督的职业道德精神切实践行,科学、公正、严格、清廉的工作作风更加强化;反映安全生产的精品力作不断涌现,安全文化产业发展更加充满活力;高素质的安全文化人才队伍发展壮大,自我约束和持续改进的安全文化建设机制进一步完善,安全生产工作的保障基础更加坚

4、实。四、组织领导医院成立安全文化建设领导小组,组长:副组长:组员:各科室主任为本科安全文化建设第一责任人,全面负责本科室制度、环境、医疗、服务等的安全建设工作。五、重点工作(一)深入开展安全文化创建活动:...通过广泛开展“党员示范岗”、“青年监督岗”、安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出、悬挂警示标语等活动,强化安全理念,宣传安全知识,营造“人人关注安全”的良好氛围;(二)深入开展安全知识宣教活动继续深入扎实开展全国“安全生产月活动”,将“以人为本、生命至上”、“安全第一、预防为主、综合治理”、“任何医疗事故、安全事故都是可防、

5、可控、可避免的”等核心安全理念,渗透到医院的各个方面,提高医务人员的安全意识和安全素质。继续征订《河北安全生产杂志》、法制报等法律报刊、杂志(三)、加强安全管理培训:加强医务人员和特种作业人员的岗前安全教育和培训,建立健全完善的培训档案,提高安全意识和技能,医院负责人、安全管理和特种作业“三项岗位”人员持证上岗率达到100%。(四)鼓励创作安全文化精品:坚持以宣传安全发展、强化安全意识为中心的创作导向,鼓励各科室参与创作更多反映安全生产工作、倡导科学发展、安全发展理念的优秀照片、图书、影视片、宣传画、音乐作品及公益广告等,丰富

6、群众性安全文化,增强安全文化产品的影响力和渗透力。(五)持续强化安全生产承诺制建设要把安全生产承诺制作为安全文化建设的重要内容,有机结合,不断深化,持续完善,充实和丰富创建内容。通过院长、科室、职工层层承诺,把“三项制度”...、安全生产的各项措施、法律法规落到实处,加强监督检查,落实奖惩措施,进一步推动安全生产承诺制建设不断深入发展,安全生产取得更加明显的成效。六、实施步骤医院安全文化建设分三个阶段进行。(一)医院文化推进1、突出“一个核心”。开展医院精神大讨论和价值理念征集活动,在广泛调研、充分论证的基础上,提炼医院核心价

7、值观,确定医院的使命、愿景和发展战略,制定符合医院实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的医院安全文化建设规划。2、抓住“三个重点”。创新医院管理制度,优化医院内部环境,编制行为规范、制定文化手册。重点在精神文化、行为文化、物质文化三个方面实现新突破。3、做到“三个统一”。总结我院多年形成的优良传统,挖掘医院文化底蕴,统一和规范以医院精神为核心的服务理念、以医院环境建设为核心的医院内涵、以员工形象为核心的行为举止工程。4、形成“一个体系”。加强文化队伍建设,建立文化实施机构,引进先进医院文化,整合医院文化资源,举

8、办文化活动,构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院制度要求的特色文化体系。5、实现“一个目标”。采取学习培训、媒体传播等多种宣传方式,持续不断对员工进行教育熏陶,形成强势医院文化,提升医院竞争优势,塑造良好医院形象,促进医院持续健康发展。...(二)医院文化发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。