长春采油厂伊52区块集输单井安装工程施工方案

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1、施工方案工程名称：长春采油厂伊通产能建设采油井场工程建设单位：长春采油厂设计单位：吉油设计院监理单位：吉油监理公司施工单位：前郭炼油厂石化建设公司编制人：鞠铁审核人：张青友批准人编制单位：前郭炼油厂石化建设公司编制时间：2012年4月25日26施工组织设计（方案）审查批准单（二）项目名称长春采油厂伊通产能建设采油井场工程投资额度施工单位审查意见盖公章审核人：年月日监理单位审查意见：盖公章审核人：年月日建设单位审查意见：盖公章审核人：年月日26目录第一章：编制依据------------------------------

2、-------------------------------------4第二章：工程概况-------------------------------------------------------------------4第三章：施工部署-------------------------------------------------------------------5第四章：工程主要施工方案-------------------------------------------------------8第五章：施

3、工准备-------------------------------------------------------------------12第六章：施工进度计划-------------------------------------------------------------14第七章：资源需要量计划----------------------------------------------------------14第八章：质量保证措施及HSE保证措施-----------------------------

4、----------15第九章：工期保证措施-------------------------------------------------------------21第十章：雨季施工措施-------------------------------------------------------------22第十一章：降低成本措施----------------------------------------------------------23第十二章：文控管理措施-----------------------

5、-----------------------------------2426第一章编制依据及原则1.1编制依据1.1.1吉油勘探设计院的设计图纸和相关文件要求1.1.2《抽油机安装工程施工及验收规范》SY/T0408-20001.1.3《电气安装工程电缆线路施工及验收规范》GB501687-20061.1.4《石油天然气建设工程质量验收规范》SY4204-20071.2编制原则根据长春采油厂产能建设工程的具体要求，依据设计文件内容及有关编制施工方案的基本原则，本着项目最终在时间上达到速度快，工期短，在质量上达到精度高，

6、功能好，在经济上达到消耗少，成本低、利润高的目的来编制的。第二章工程概况2.1工程地点：长春采油厂伊通产能建设采油井场工程2.2工程内容：2.2.1掺输采油井抽油机工艺安装共计49套2.2.2采油井场配电49座2.3工程特点：施工地点分散，井场施工条件差，工期要求紧，必须经常与甲方、监理及时协调与沟通，采取有效合理措施以保证工程质量和工期。计划工期为：2012年4月30日至2012年12月30日。26第三章施工部署3.1施工指导思想和管理目标。我公司在施工过程中坚持“质量第一，信誉第一”的指导思想，严格管理，保证工程质量

7、，有效地控制工期，合理地控制成本，为甲方提供良好的服务，要达到“四个第一”：“服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一”的管理目标。3.2总体部署为保证本项工程按期完工，成立长春采油厂伊通产能建设采油井场工程管理组织机构，全面负责本项工程的施工管理。施工组织机构序号职务姓名一决策层项目长张青友二执行层技术员鞠铁施工员冯一斌质检员杨德林HSE监督员勾文艺材料员鞠铁3.3岗位职责3.3.1项目长职责3.3.1.1是工程的组织者和领导者、对本工程的质量、工期成本和安全负责。3.3.1.2贯彻执行党和国家的政策、法

8、律、法规及相关标准。3.3.1.3协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。3.3.1.4结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。3.3.1.526组织制定本工程的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。3.3.1.6组织有关质量问题的关键会