金色雅园C区景观环境工程施工方案

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1、武汉宏大置业发展有限公司金色雅园C区景观环境工程施工方案武汉格蓝云天环境园艺建筑有限公司金色雅园工程项目部二〇〇七年五月目录第一章编制说明第二章工程概况及工程特点第三章项目管理模式及项目组织机构第四章实施目标及保障措施方案一、确保工程质量的技术组织措施二、确保安全生产的技术组织措施三、确保文明施工的技术组织措施五、施工环境目标六、劳动力安排计划七、农忙季节的工作安排八、雨季施工措施九、工程拟投入的主要施工机械情况及主要施工机械进场计划十、施工用电、用水计划第五章各分部分项工程的主要施工方法一、施工准备二、工程测量控制三、土方工程四、园建工程4.1混凝土垫层及面

2、层铺装4.1.1混凝土垫层浇筑4.1.2路缘石安装4.1.3花岗岩、砂岩板等块料面层4.1.4陶土砖、植草板铺地4.1.5卵石面层4.2钢筋混凝土工程4.2.1混凝土模板4.2.2钢筋工程4.3砌砖工程4.4木作工程4.5油漆（喷涂）工程五、安装工程第六章关键部位施工方法及技术、质量措施第七章施工现场总平面布置及管理第八章施工进度计划附表（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）劳动力安排计划表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图（4）施工总平面布置图第一章编制说明一、本施工方案系我公司对武汉市城市投资房地产开发有限公司金色雅园C区景观环境工程施工的总体

3、构思和部署。各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、本方案依照编制原则及施工验收规范，根据以下文件为编制依据：1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20024、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20025、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20026、《建筑安装工程质量检测评定统一标准》7、《电气装置安装工程施

4、工及验收规范》8、《给排水管道工程施工验收规范》9、建设部《建筑工程现场管理规定》10、建设部《建设工程管理办法》。11、建设部《城市绿化工程施工及验收规范》建标[1999]46号12、工程现场情况。13、国家关于建筑工程施工安全操作规范。三、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章工程概况及工程特点.一、工程概况：建设单位：武汉市城市投资房地产开发有限公司工程名称：金色雅园C区景观环境工程工程地点：武汉市江汉区施工面积；40000M2工程总投资：653.0万元结构类型：小区环境

5、景观工程设计单位：加拿大NAC建设顾问景观设计机构浙江揽景设计工程有限公司承包方式：包工包料建设单位要求质量标准：合格二、工程特点及施工条件：该工程施工项目包括游园路及景观墙、花池及入口值班室、门廊、景观池、特色亲水平台、特色花架、特色玻璃凉亭、木地板铺地、鹅卵石铺地、植草板停车场、小区围墙、景观照明及绿化给、排水等。工程特点是工程规模大，交叉施工复杂，施工协调难度大，施工高峰期队伍达20余家，加上市政道路及供电、供水、煤气等工程与环境工程同时段施工，必将给环境工程的施工管理和协调带来极大的难度，针对工程上述特点和难点，该施工方案提出了实行分区管理的措施。并根

6、据每个单位工程的特点，编制了相应的施工方案，保证工程的顺利进行。第三章施工管理部署及保障措施方案一、项目管理模式我公司将按照多年来积累的项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以C/T19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理

7、和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守建设方施工现场标准化管理的有关规定。二、项目组织机构及职能金色雅园C区景观环境工程是武汉市城市投资房地产开发有限公司投资建设的重点工程之一，鉴于本工程的重要性和影响力，我们的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广

8、应用新技术、新工艺、新材料、使项目经理