用友U8全面成本管理-服装行业全面成本管理解决方案--上册

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1、用友软件服装行业全面成本管理解决方案精细管理敏捷经营高通胀压力下的经营突破高通胀挑战史无前例引发一系列经营管理难题企业经营管理的本质全面成本管理因时而治高通胀挑战史无前例人民币对美元升值国际原油/煤炭价格银行存款准备金倒闭潮失业潮股市暴跌负资产PPI/CPI指数在高位运行引发一系列经营管理难题出口转内销人力资源绩效与利润管理成本压力集团企业资源再整合行业产业链升级资金周转要提高多少？存货周转要提高多少？企业综合成本竞争力要提高多少？……企业经营管理的本质收入-成本=利润项目原产品降低成本后变化定价10元

2、10元不变成本9元8.1元降低10%利润1元1.9元增加近1倍利润率10%近20%增长率近100%成本降低10%，利润就翻一番全面成本管理因时而治最高进价运输成本比价采购库存成本占用分析质检成本限额领料工序成本订单成本销售费用资金占用信用管理市场费用人力成本其他费用全员全局全过程用友全面成本管理解决方案全面成本管理的基础建设全面成本管理绩效飞轮全面成本管理的信息基础核算体系与精细核算标准成本与全面预算控制全面成本管理绩效飞轮4.全员绩效评价与奖惩1.建立信息与精细核算基础3.全过程预算与成本管控2.设立

3、目标成本标准与KPI全面成本管理全面成本管理的信息基础用友ERP-U8中国企业最佳经营管理平台UAP平台质量管理人力资源协同办公供应链生产制造财务会计商业智能集团管理管理会计移动ERPCRM零售分销行业化应用角色应用核算体系与精细核算管理作业数据分析结果成本分析管理作业数据粗放的手工管理ERP支持下精细管理ERP+BI支持下目标成本管理10个成本项目500个成本项目标准成本核算体系与精细核算共用材料订单/项目单品直接人工辅助费用制造费用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3分配方法分配范围精细程度成本

4、对象成本中心如何分配工序/作业核算体系与精细核算成本对象核算方法费用归集费用分配成本核算标准成本与全面预算控制目标成本管理1.标准成本制定6.绩效评价2.过程预算控制3.精细成本核算5.差异处理4.差异分析标准成本与全面预算控制用友ERP-U8标准成本管理解决方案标准成本与全面预算控制标准成本制定多角度预算控制标准成本差异分析全面成本管理业务过程控制1.采购成本2.生产成本3.库存成本4.质量成本5.销售成本6.客户成本7.人力成本8.资金成本9.固定资产10.日常开支采购成本居高不下原材料价格不断上

5、涨、物料积压如山、供应商和采购人员勾结……，　一系列现象导致企业采购成本居高不下。采购管理业务场景购买价款相关税费运输费用装卸费保险费采购费用检验成本配件成本维修成本使用成本成本项目借助ERP砍采购成本的主要方法采购计划：按需、按时采购供应商管理：准入控制与评估采购价格管理：比价采购采购质量控制采购时间控制采购数量控制……供应商协同门户供应商授信123应付账期第一把砍刀：精准的采购计划在合适时间、用合适资金，采购合适数量的物料第一把砍刀：精准的采购计划BRP计划VMI采购齐套采购MRP自动生成采购计划第

6、二把砍刀：供应商管理供应商准入控制供应商配额控制供应商绩效评估完备的供应商档案第三把砍刀：采购价格管理采购价格政策最高限价控制采购批色管理比价采购控制建立完备的供应商价格数据库批色管理对同一颜色面料的不同色号进行管理，对到料期、采购回复期、确定时间、发小样期、回小样期等进行严格跟踪控制非信息化手段重要采购竞标、竞标、再竞标！1234设立“职业”的砍价组织与个人步步紧逼，能砍多少砍多少不能以牺牲质量为代价，与供应商实现共赢5定期淘汰供应商，引入新的竞争采购成本控制典范——广东李宁采购成本控制供应商资质管理

7、采购批色管理，控制采购进度物控部门控制采购成本主要产品企业简介广东李宁体育发展有限公司（原广东健力宝运动服装有限公司）是李宁集团旗下的第一家公司，目前是“李宁牌”服装的最大生产基地之一，也是中国奥运代表团领奖装备指定生产企业，拥有现代化的厂房和生产设备，具备集品牌、研发、设计、制造、经销及零售能力为一体的雄厚实力生产成本居高不下材料消耗高、质量难保证、停工待料、还要交货延期……，成本能降下来吗?生产管理业务场景成本项目主材辅材水电费人工费折旧制造费借助ERP砍生产成本的主要方法生产计划：生产计划管理实现

8、产销平衡工序成本：成本核算精细化到工序123订单成本：成本核算精细化到订单限额领料按单领料计件工资PDM接口工序委外设备管理在线返工批次……第一把砍刀:生产计划管理多版本BOM管理可视化排程齐料展望分析资源需求计划2341可视化排程，动态掌握生产线负荷，了解产能负载第二把砍刀:订单成本管理按订单/BOM领料按订单按BOM备料、发料，杜绝原材料浪费!按订单统计完工按订单计算成本按订单分析成本订单成本差异分析第三把砍刀:工序成本管理工艺指示书工