猎豹汽车品牌整合企划方案

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1、猎豹汽车品牌整合企划专案目录企划前言第一部分:猎豹汽车未来五年品牌战略目标第二部分:第一品牌的要素第三部分:猎豹汽车品牌现状第四部分:品牌建设策略第五部分:猎豹汽车的品牌延伸第六部分:猎豹汽车的品牌维护企划前言产品同质化时代已经来临。在这一时代,产品本身的差异已经很小,决定消费者喜好和取舍的也许不是产品本身,而是产品本身以外的附加值,品牌就是其中十分重要的一部分。企业品牌的构造不仅仅是单一的市场运作能力的提升,而是企业综合竞争能力的提升与核心竞争能力的打造,所以打造企业一流综合素质就显得十分重要。猎豹汽车作为汽车家族的新贵,在中国汽车市场群雄并起、越野车市场竞争日趋激烈的形势下制定和实

2、施五年品牌战略规划,非常必要、非常及时。第一部分:猎豹汽车未来五年品牌战略目标打造中国越野车第一品牌必要性可行性企业自身发展的需要(3个100亿工程)市场残酷竞争的需要——群雄并起所带来的竞争压力,尤其是北汽与三菱公司的合作,威胁十分巨大,而且迫在眉睫;——加入WTO,国外品牌的虎视眈眈,直面竞争)完全符合猎豹企业文化符合企业理念三菱技术猎豹汽车的年销售量在1.5万台左右,在中高档越野车市场连续2年名列第一公司已经超过年产3万台越野车的生产能力公司在全国拥有168家销售网点猎豹汽车已拥有一定的知名度与美誉度虽然越野车行业群雄并起,但猎豹汽车目前一豹当先本行业的国际巨头要到2006年7月

3、1日以后才能较为顺利的进入中国市场第二部分:第一品牌的构成第一品牌知名度一流第一品牌的构成品牌的核心价值——被目标客户广泛接受美誉度一流市场占有率第一一流的企业素质品牌营销销售、市场、售后服务生产、研发、人力资源、财务、融资人财物建立第一品牌的模型——冰山模型知名品牌核心价值驾乘宝马、其乐无穷知名度知名度一流美誉度德国严谨的企业素质与杰出工艺市场占有率在高档车市场上占有率很高核心价值真诚到永远知名度家喻户晓的中国电器美誉度口碑非常好市场占有率市场占有率第一核心价值HumanTechnology知名度知名度一流美誉度美誉度一流市场占有率连续2年全球销量第一第三部分:猎豹汽车品牌的现状品牌

4、知名度品牌的核心价值美誉度市场占有率企业素质品牌核心价值的基本要素反映客户的需求——核心价值应表达为通俗易懂,同时又与同类品牌有差异,体现公司在目标市场的核心竞争力与客户价值。反映企业的追求——核心价值表现了企业对客户的承诺与企业的理念。内涵深刻、利于延展——功能利益与心理利益兼备,以心理利益为主。猎豹汽车品牌核心价值表现现状1、世界一流技术中国越野先锋1、从一个角度反映了企业的追求;2、品牌内涵不深,只表达了功能利益;3、在品牌推广中不利于延展;4、这更多的是企业的叫卖,而非目标客户的心理描述。未能准确表达猎豹汽车品牌核心价值!2、王者风范,越野越舒服未能准确表达猎豹汽车品牌核心价值

5、!1、文字游戏的噱头,不利于理解与传播;2、品牌内涵不深,功能利益与情感利益失去应有之联系;3、在品牌推广中不利于延展;4、对目标客户的心理进行了描述,但是王者的高贵气质与越野车的非凡个性是不相符合的。品牌知名度品牌的核心价值美誉度市场占有率企业素质猎豹汽车品牌知名度现状一、提示知名度调查YX三 菱切诺基/JEEP福利卡猎 豹华 泰雪拂来庆 铃猎豹汽车品牌知名度现状YX三 菱雪拂来丰 田猎 豹福利卡二、无提示知名度调查——回想提级率切诺基/JEEP庆 铃猎豹汽车品牌知名度现状YX切诺基/JEEP雪拂来丰 田福利卡猎 豹二、无提示知名度调查——第一提级率三 菱庆 铃品牌知名度品牌的核心价

6、值美誉度市场占有率企业素质猎豹汽车品牌美誉度现状YX切诺基/JEEP雪拂来丰 田猎 豹一、品质认知调查三 菱福利卡猎豹汽车品牌美誉度现状YX切诺基/JEEP雪拂来丰 田猎 豹二、喜好度调查三 菱福利卡品牌知名度品牌的核心价值美誉度市场占有率企业素质注:16-35万区间,中高档轻型越野车已经成为中国越野车市场主流,2002年销售量预计为30080辆,达到总量的43%。越野车主导市场在16-35万元价格区间数据来源:国家经济信息咨询中心猎豹汽车在主导市场的占有率猎豹汽车占据了16-35万元价格区间越野车市场份额的35%,排名第一名数据来源:国家经济信息咨询中心品牌知名度品牌的核心价值美誉度

7、市场占有率企业素质猎豹汽车企业素质现状在未能得到长丰集团作出项目最终授权之前,我们目前仅就外部了解的局部信息进行了初步分析、评估,得出:1、企业整体战略目标体系不明确,没有突出体现企业核心优势以实现和竞争对手的差异化竞争。2、在企业运营体系中营销、生产、财务、研发、人力资源等相关子系统平台没有得到有机的整合,难以使企业的资源得到充分的发挥。根据分析,猎豹品牌知名度、美誉度与市场占有率是不相称的。其原因分述如下:1、猎豹汽车没有明晰的核心价值和准

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