PPT制作选用图片

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2、Job隶属于训练经理人桌面招聘组织变动跳槽缺勤员工结构人力分析薪酬资格员工组织分配个人数据Birthcertificate基本薪资等等计划工作时间地址信息类型将数据逻辑地组织在一起?……!订货单综合生产组织的总需求量(1或2周)托盘和空柜的回程运输供应商仓库生产在线仓库管理系统MRPII系统物料流程信息流程交货期确认供应商今天明天质量管理规格产品包装质量管理规格产品包装制造供应商A供应商B供应商C供应商X供应商A供应商B供应商C供应商X地区承运商直接交送直接交送制造德国标准零部件供应商部件供应商(零件/附件)核心供应商(系统/模块件)制造商核心制造供应商金字塔

3、Quelle:VW合作流程信息技术供应链管理客户从物流链中成员的角度看单一系统中的利益冲突供应商零售商中心仓库经销点零售商物流第三方物流冷冻食品水果和蔬菜保鲜商品打折商品品种齐全JaREWE仓库运载车辆经销点电子数据交换/信息/服务REWEREWE向供应商传真启动/运输入库登记供应包括入库检查Wiesloch水果和蔬菜，保鲜商品干货标准供应商价格0,5-10天交货时间/订购周期(Ø1-2天)剩余工作时间(MHD)销售行为/趋势交货时间/订购周期1-20天影响范围(Ø3-6天)折扣比例尺度运送在物料计划表上在ELVS*中传送用自动传真输入订货数据订货数据订货80

4、%(水果和蔬菜只用清单)(水果和蔬菜人工传真订购)*ELVS:仓库电子管理系统电子数据交换/信息/服务小股民虧損現金流走股價下跌？個人化的入口網站最佳實例策略與矩陣管理知識管理e-Learing可執行與可運作的工具商業智慧微軟平衡計分卡架構绩效评估指标得分标准远超目标超过目标达到目标低于目标奖励/表彰表扬薪金发展机会升迁机会培训/培养辅导/指导工作性质/环境有激励性的工作目的明确的工作企业文化所属性同事们的质量领导关心工作压力工作时间出差不同地区调动保持最优秀的表现发挥领导才能?价值链管理的基本模型企业信息管理人力资源管理财务会计管理行政后勤管理战略/计划/创

5、新/品牌/企业文化采购仓储计划调度车间质检成品分销配送服务差额企业运营活动可以分为三个层次A集团案例制造厂的物流商行、批发店的物流百货店的物流连锁店的物流营业用仓库配送中心运输用仓库制造厂连锁店销售公司零售店原材料供应一般消费者连锁店大宗消费者流程组织技术战略信息应用组织技术战略应用流程信息IT规划解决方案&IT能力业务/IT策略及愿景协调一致商业和IT最佳实践变革管理需要一个具备适应能力的体系结构以满足不断变化的需求降低物流成本提高服务质量平衡点：6R物流冰山理论委托物流内部物流材料费制造成本销售及管理费42.73%57.23%11.55%61.15%28.

6、30%P.O.P需求预测销售计划存货计划分销计划生产计划采购计划ERP去做吧，看运气了！WhatisMarketing?TheBestMarketingCompany??