通信工程监理实施细则

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1、广东公诚通信建设监理有限公司通信工程监理实施细则工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：编制：审核：一、工程项目概况1.1、工程名称：1.2、工程地点：1.3、工程建设规模：1.4、建设单位名称：1.5、施工单位名称：27广东公诚通信建设监理有限公司1.6、预计项目工期：1.7、质量控制等级：以施工合同等级为准1.8、本工程特点的简要描述：工程点多面广，涉及单位多，隐蔽工程多，协调工作量大二、工程项目建设监理阶段、范围和目标1.监理阶段：1.1施工准备阶段1.2施工阶段1.3保修阶段2.监理范围：建设项目监督管理3.监理内容：3.1施工准备阶段：3.1.1审

2、查施工图纸；3.1.2审核工程量清单和工程预算；3.1.3参加图纸技术交底和施工图会审并协助整理会审记录；3.1.4审核承包人的施工资质、施工组织设计、技术装备，将审核结果报建设单位；3.1.5为主材、辅材选型提供咨询意见。3.2施工阶段：3.2.1负责对光缆施工的全过程进行监督管理，监督施工单位的施工工作；3.2.2根据合同要求配合编制工程施工总进度控制计划，在情况变化后及时按总目标要求调整修改，确保总目标计划按期完成（在每月的监理报表中体现）；3.2.3审核承包人的开工申请报告，经委托人同意后发布开工令；协助委托人对分包人进行资格审查；3.2.4检查工程

3、采用的主材是否符合设计图纸或招标文件所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格审查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。所有工程用材、设备的规格和生产厂家，必须经委托人、设计、监理、施工各方会签证确认；3.2.5督促检查承包人严格执行工程施工合同、国家工程技术标准、施工规27广东公诚通信建设监理有限公司范，对违反要求者，必要时签发停工整改通知书；特别检查施工过程中的主要部位，做好所有隐蔽工程，光缆测试的复查和验收，组织分项工程的检查验收，协助委托人组织工程竣工验收；3.2.6定期检查汇报工程实际进度情况，审核承包人进度报表及付款申请，按施工部位的进度情况

4、会同委托人签发工程付款凭证；3.2.7严格控制和审核签发工程设计变更，处理好各种工程索赔并尽量减少工程索赔的出现；3.2.8参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的实施；3.2.9每月编制监理月报向委托人综合报告和评价本月的进度及质量、合同执行情况、发生的重大事情，对下月工作的设想、计划配合与资金的使用要求等，尽可能预先设想到会出现的情况变化及可能发生的费用，及早采取相应的防范措施；3.2.10每周定期召开由监理工程师组织并主持的工程协调会，会议纪要经监理工程师审签后分发各有关单位；3.2.11督促检查施工单位归档技术资料，工程竣工将完整的原始施工技术资料移

5、交建设单位；同时负责检查施工单位的交工文件和竣工文件的正确性。3.2.12复核确认或否决承包人编制的工程结算。未经总监理工程师签认，委托人不支付工程款。3.2.13协助委托方进行初验和终验工作，初验完成后负责督促和检查施工单位的整改工作。4.工程项目建设监理目标：以施工合同等级为准5.工期目标：合同计划工期6.质量等级：优良7.控制投资：公司批复的预算8.监理依据：1、国家、行业及地方现行的设计规范、通信工程质量检验评定标准、施工及验收规范；2、国家、行业及地方现行的通信工程建设监理的法规、政策、规范及标准；3、本工程委托监理合同；4、本工程施工图纸及说明；

6、5、委托人依法签定的与本工程监理业务有关的其它合同或协议；27广东公诚通信建设监理有限公司6、经委托人审批认可的由监理人编制的监理规划和监理细则；7、《通信管道和电缆通道工程施工监理暂行规定》（YD5072-98）8、《通信管道工程施工及验收技术规范》（WDJ39-90）9、《通信管道工程验收规范》（YD5121-2005）三、工程项目建设监理组织（一）监理组织机构框图：总监理工程师（总监代表）顾问组投资、进度控制组合同信息管理报表组质量控制组主要人员安排27广东公诚通信建设监理有限公司总监（）总监代表）监理工程师（）监理组负责人：）合同管理员（）安全管理员

7、（）主要设备安排设备名称数量（台）备注27广东公诚通信建设监理有限公司汽车2根据需要可随时调配摩托车3根据需要可随时调配笔记本电脑6用于办公，根据需要可随时调配台式电脑10用于办公，根据需要可随时调配打印机1用于办公传真机1用于办公复印机1用于办公数码照相机6用于工程现场检查，根据需要可随时调配摄像机2用于工程现场检查，根据需要可随时调配OTDR1用于工程测试检查光源2用于工程测试检查光功率计2用于工程测试检查2.5G测试仪1用于工程测试检查钳表、万用表3用于工程测试检查手机1部/人　用于工作联系（一）、施工阶段的监理1、施工阶段的投资控（1）投资事前控制A

8、、熟悉设计图纸、设计要求,分析合同价构成因素,明确工