xxxx仿古门楼项目 -施工组织设计

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1、目录第一章编制说明3第一节工程概况3第二章项目经理业绩、项目管理及力量配置4第一节项目管理机构组成4第二节拟派往本工程项目经理简历6第三节项目管理机构配备情况辅助说明7第三章主要施工技术方案17第一节独立基础土方开挖施工方案17第二节垫层施工方案18第三节基础主体施工方案19第四节主体框架（柱子、梁、起坡屋面等）施工方案24第五节砼预制组装斗拱施工施工方案29第六节筒瓦屋面施工方案32第七节钢结构门楼施工方案34第八节面层装饰施工方案36第四章确保工程质量和工期的技术组织措施38第一节完善质量管理体系38第二

2、节质量管理制度39第三节施工准备阶段的质量控制42第四节施工过程中的质量控制43第五章确保安全文明施工的技术措施及环境保护措施45第一节文明施工措施的合理性和先进性45第二节安全施工保证体系与措施48第三节环境保护措施57第六章进度计划和工期目标及拟投入的主要机具、设备和劳动力配备情况61第一节施工机械投入计划63第二节拟配备本工程的试验和检测仪器设备表63第三节劳动力进场配置计划63第四节施工进度总计划表63第七章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价等的可行性63第一节采用新技术、新工艺对缩短工

3、期、降低造价的可行性63第八章突发事件应急预案措施66第九章成品、半成品保护措施73第十章工程保修及售后服务76第一节施工前期为建设单位提供服务76第二节施工过程中为建设单位提供服务77第三节施工后期为建设单位提供服务79第四节工程保修计划79附表一：拟投入本工程的主要施工设备表81附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表82附表三：劳动力计划表83附表四：工程进度计划进度图84附表五：临时用地表85第一章编制说明本《施工组织设计》为“XXXX仿古门楼工程”的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣

4、工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。第一节工程概况工程名称：XXXX仿古门楼工程1.建设地点：陕西省XX市2.工程性质:仿古建筑及装饰钢结构工程3.质量标准：合格4.招标工期：45日历天。5.工程概况内容：拟在XX工业集中区门口修建XXX三带四联脱贫攻坚产业示范园标识；在XXX中小企业孵化园

5、临路和正面两处修建镇安县三带四联企业孵化园门楼标识，同时把XXX工业集中区16户企业和云镇中小企业孵化园12户企业纳入三带四联企业认证范围，在相关企业门口挂三带四联企业认证标识。位于XX工业集中区门口门楼标识，建议用镀锌方钢建成现代装饰门楼。XX中小企业孵化园临路和正面两处门楼标识，为了和XX古街景区配套，建议建成仿古建筑门楼标识。86第一章项目经理业绩、项目管理及力量配置第一节项目管理机构组成1、项目经理部组织机构框图项目经理技术负责人项目副经理工程部技术部质量安全部物资设备部合约商务部财务部综合管理部2、

6、项目经理部组成主要施工管理人员表86职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师建造师二级建筑工程有技术负责人高级工程师建造师二级工业与民用建筑有合同商务负责人助理工程师造价员/工程造价有专职安全生产管理人员安全管理安全管理/工程管理有施工员工程师工程管理/工程管理有质量员助理工程师质量管理/有资料员助理工程师资料管理/有材料员助理工程师材料管理/有86第一节拟派往本工程项目经理简历姓名：出生年月：身份证号码：项目经理资格证书号码：职务：项目副经理工作年限：4年业绩：2013年

7、3月1日-2013年12月30日XXX新建厂区工程合同价款：10545329.92元；工期：300日历天2016年9月15日-2016年11月10日XX郡室外雨棚、地下室坡道钢结构工程合同价款：50万元；工期：55日历天2016年8月20日前完工XX市艺术品中心A-CBD钢连桥、博物馆夹层、五六格连桥加固工程合同价款：70万元；第二节项目管理机构配备情况辅助说明10.6.1.1工程技术部职责(1)86负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决

8、；认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；(2)确保施工过程按照质量体系文件要求进行；(3)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；(4)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；(5)负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；(6)负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。(7)负责管理