建筑工程优质推荐

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1、建筑工程优质推荐单选题1、中国工程咨询协会于2001年出版了《中国工程咨询协会质量管理导则》，阐述了国际标准化组织发布的2000版()国际标准要求。A．ISO9000B．ISO9001C．ISO14000D．ISO9004简答题2、(一)某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下

2、管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？简答

3、题3、某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额；合理化建议产生的降低成本额。(3)对材料人员成本管理的以下

4、环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和没计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。对工程技术人员的成本管理责任要求是否全面如果不全，请补充。单选题4、以下关于质量控制的解释正确的是（）。A．质量控制包括质量管理活动B．建设工程的质量控制项目干系人均应围绕满足国家质量标准的总目标展开C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标多选题5、施工图预算通常分为()两大类。A．建筑工程预算B．费

5、用定额工程预算C．设备安装工程预算D．电器照明工程预算E．卫生工程预算单选题6、砌体结构设计时，必须满足下列（）要求Ⅰ．满足承载力极限状态Ⅱ．满足正常使用极限状态Ⅲ．一般工业和民用建筑中砌体构件，可靠度指标β≥3.2Ⅳ．一般工业和民用建筑中砌体构件，可靠度指标β≥3.7A．Ⅰ、Ⅱ、ⅢB．Ⅰ、ⅢC．Ⅰ、Ⅱ、ⅣD．Ⅰ、Ⅳ单选题7、在施工质量事故技术处理时，必须加强施工质量事故处理过程的管理，落实各项技术组织措施，做好过程检查、验收和记录是满足施工质量事故处理()的要求。A．搞清原因、稳妥处理B．坚持标准、技术合理C．安全可靠、不留隐患D．验收鉴定、结论

6、明确单选题8、中国工程咨询协会于2001年出版了《中国工程咨询协会质量管理导则》，阐述了国际标准化组织发布的2000版()国际标准要求。A．ISO9000B．ISO9001C．ISO14000D．ISO9004简答题9、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2008年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定

7、甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止

8、合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。问题多选题10、香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理