建筑工程项目管理(二级)常考题

《建筑工程项目管理(二级)常考题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、建筑工程项目管理(二级)常考题多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题2、《建设工程质量管理条例》规定，施工单位的质量责任和义务有()。A．总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B．施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C．施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D．施工单位可以将主体工程分包给

2、具有资质的分包单位多选题3、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的()，这也和全面质量管理的思想方法相一致。A．一致性B．制约性C．关联性D．整体性E．有效性简答题4、某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位

3、不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通

4、知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。问题1.该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当并说明原因。多选题5、材料的质量控制应符合的规定有()。A．工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件B．材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账C．工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识D．应按设备进场计划进行施工设备的调配E．现场的施工机械应满足施工需要多选题6、在建设工程施了阶段，监理工程师控制进度的工作内

5、容包括()。A．施工进度控制目标实现的风险分析B．调整单位工程施工进度计划C．督促承包单位整理技术资料D．协助承包单位选择分包单位E．协助承包单位实施进度计划单选题7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A．2B．3C．4D．5单选题8、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括(53)。A．审核承建单位的实施进度计划B．协助建设单位编制项目的工作计划C．审核承建单位的进度报告D．完善工程项目控制计划多选题9、进度控制的主要工作环节包括()。A．进度目标的分析和论证B．进度控制工作任务分工C．定期跟踪进度计划的执行情况D．进度控制工作管理

6、职能分工E．采取纠偏措施单选题10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划单选题11、建设工程项目管理规划应由()负责编制。A．工程师B．项目经理C．监理工程师D．承包商多选题12、下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析，描述正确的是()。A．提出各种进度控制最终报告B．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能C．编制设计要求文件D．参与竣工检查及审核竣工文件E．组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底单选题13、工程项目管理

7、规划的编制要求中，属于对施工方、设计方、供货方的要求的是()。A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具C．能对各相关方的项目管理规划起指导作用D．规范建设单位自身的项目管理行为简答题14、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)