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时间:2019-04-02
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1、2017年建筑工程项目管理(二级)复习考点多选题1、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。A.业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系单选题2、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,请提前()天以书面形式向承包人发出变更通知。A.7B.14C.20D.30简答题3、某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下1层;地上12层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土
2、框架结构,计划竣工日期为2009年8月8日。2008年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:
3、①该工程“文明施工检查评分表”、“三宝、四口防护检查评分表”、“施工机具检查评分表”等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分;③汇总表得分值为79分。问题1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。2.专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。多选题4、项目监理机构在施工
4、阶段投资控制的主要任务包括()。A.协商确定工程变更价款B.协助业主与承包单位签订承包合同C.对工程项目造价目标进行风险分析D.审查设计概算E.为处理费用索赔提供证据多选题5、下列项目管理工作中,施工方项目管理的主要任务包括()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工质量控制D.分包单位人员管理E.施工进度控制单选题6、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求,叙述不正确的是()。A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B.发包方必须编制建设工程项目管理规划C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件D.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用单选题7
5、、在建设项目的投资控制中,()过程投资控制更为重要。A.设计B.可行性研究C.施工D.物资采购单选题8、《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.30单选题9、在对建设项目信息进行分类时,要求同一层面上各个子类互相排斥,这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。A.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性多选题10、从合同角度看,下面属于其他变更的是()。A.设计变更B.双方对工程质量要求的变化C.双方对工期要求的变化D.施工条件和环境的变化导致
6、施工机械和材料的变化E.涉及强制性标准的变化单选题11、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A.安全管理B.进度控制C.质量控制D.费用控制单选题12、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策多选题13、建设项目采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.设计方C.总承包方D.施工方E.监理方简答题14、建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制,为了使监理目标实现,除了监
7、理工程师对监理程序的有效执行外,还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调,比如:第一次丁地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题。(1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层一钢筋混凝土
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