金蝶K3 ERP成本培训课件

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1、金蝶K/3ERP成本系统介绍WIFY基本概念逻辑步骤信心成本管理基本概念一、成本、费用、支出支出、费用、成本间关系资本性支出收益性支出营业外支出所得税支出利润分配性支出生产性支出销售费用管理费用财务费用直接材料直接人工制造费用生产费用期间费用成本管理基本概念二、成本核算基本原则与界限重要性原则：不能过粗，也不能过细界限：期间界限：明确划分各个会计期间成本的界限对象界限：明确划分各个成本对象成本的界限完工、在产：将费用在完工、在产品之间分配正确划分一个费用应否记入成本的界限（成本开支范围）成本管理基本概念二、成本核算基本方法品种法：明确划分各个会计期间成本的

2、界限批次法：明确划分各个成本对象成本的界限分类法：将费用在完工、在产品之间分配成本核算方法—品种（分步）法定义：以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法特点：以“品种”为对象开设生产成本明细账、成本计算单成本计算期一般采用“会计期间”以“品种”为对象归集和分配费用以“品种”为主要对象进行成本分析试用范围品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。成本核算方法—分批法定义：以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法特点：以“批号”、“批次”为成本计算对象开设生产成本明细账、成本计算单成本计算期一般采用“自然工

3、期”一般不存在生产费用在完工产品和在产品之间分配若生产费用在完工产品、在产品间分配采用定额法试用范围单件、小批生产企业按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”成本核算方法—分类法定义：以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法特点：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单“产品类”的成本计算方法同于“品种”某“类产品”的成本计算出来后，按照系数再分配到具体品种，以计算品种的成本试用范围适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等成本管理基本概念三、成本对象品种(分步)法产品品种（物料代码）批次法

4、产品批次分类法产品大类如何定义各类成本对象？成本对象的设置是整个系统的关键！费用“对象化”成本项目产品计算单的组成料工费…要素费用制造费用的明细维修折旧管理人员工资…成本管理基本概念四、成本项目与要素费用？如何设置明细的成本项目？成本管理基本概念五、费用部门如何理解K/3中的部门性质？是组织机构的反映？部门是费用部门，并非组织机构严格区分基本生产部门和期间费用部门、辅助生产部门会有虚拟的逻辑部门吗？如果有，什么时候会有？成本管理基本概念五、费用部门（续）如何区分部门核算类型？基本生产部门—有产品产出的部门辅助生产部门—有劳务（水、电）输出的部门期间费用部门

5、—无产品产出的部门要点分析部门属性：车间核算类型：基本生产车间费用归集方式以部门为费用发生单元进行归集与标准成本的本质差别成本总体关系图成本项目与要素费用关系费用分配逻辑图成本基础资料设置：成本项目要素费用成本会计科目（生产成本、制造费用）分配标准设置：工时、产量等分配标准数据录入：基础资料设置费用分配标准BOM—共耗材料，定额分配工时、产量、自定义分配标准如何确定合理的分配标准嵌套什么情况下产生嵌套？如何避免嵌套？自己领自己？产量录入：投入产量完工产量在产品产量期末在产品帐存数=期初在产品数量+本期投入产量–本期完工产量费用录入：材料费用直接人工费用其他

6、费用投入与产出如何认识“投入”成本计算：向导式计算费用分配、计算成本计算单查询成本计算凭证处理生产领料产品入库成本分析报表：结构分析比较分析期间分析成本分析标准成本：标准成本法是通过预期对构成产品成本的料、工、费给予标准的价格和定额消耗量，根据BOM单进行成本卷集，最后根据产品产量计算出标准成本。问题讨论？1、受托加工成本如何处理？2、半成品需委外加工发出，其产成品成本计算如何处理？3、订单成本如何实现？6、K/3标准成本计算原理？4、什么是成本还原？如何实现5、什么是“量本利分析”标准成本有四个固定的成本项目:直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费

7、用K/3标准成本原理标准成本计算公式：直接材料标准成本=∑(材料标准价格*材料标准用量）直接人工标准成本=标准工资率*标准工时定额固定制造费用标准成本=固定制造费用分配率*标准工时定额变动制造费用标准成本=变动制造费用分配率*标准工时K/3标准成本原理标准成本计算公式说明：材料标准价格：来自物料主文件材料标准用量：来自BOM标准工时定额：来自物料主文件标准工资率：生产一个产品一个小时的工资是多少钱固定/变动制造费分配率：道理同工资率。K/3标准成本差异报表标准成本差异报表计算公式说明：材料成本差异=实际成本－标准成本=价格差异＋数量差异材料价格差异=（实际

8、单价－标准单价）×单位产品的实际用量×实际产量材料数量差异=（单位