用友A8应用培训-后台篇（组织结构设置等）

《用友A8应用培训-后台篇（组织结构设置等）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、A8应用培训-后台篇（组织结构设置等）用友软件股份有限公司职务姓名2009年月日组织基本概念组织定义：组织就是将一群人有系统地组合在一起，以达成特定的目标。是一群执行不同工作，但是彼此协调统合，以达成共同目标的人所组成。组织结构：包括静态和动态，静态：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。动态：指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程常见组织：直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司和分公司组织资源：5大类：人、财、物、信息和时间协同：是围绕组织行为开展工作的，是以组织资源为基础进行组织间的工作总裁研发财务制造市场总裁事业部A事业部B事业部C开发财务市场开发财务市

2、场开发财务市场集团上海分公司控股公司Xx投资公司部门部门市场财务市场子公司市场总裁事业部A事业部B事业部C销售财务市场直线职能制子公司、分公司制事业部制矩阵制分布式和集中式都各有利弊，要结合客户情况选择最合适的组织基本概念直线制直线制的适用范围是有限的，它只适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业。直线职能制定义：直线职能制是一种以直线制结构为基础，例如在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点：对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职

3、能管理部门是参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施指导和监督，因此，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。组织基本概念事业部制定义：事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。特点：各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价

4、格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。矩阵制定义：矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成子、分公司子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。子公司不是母公司本身的一个组成部分或分支机构，它有自己的公司名称和董事会，有独立的法人财产，并以此承担有限责任，可以以自己的名义从事各种业务活动和民事诉讼活动分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称，没有独立的章程和董事会，其全部资产是母公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况，母公司必须以其财产对分公司的债务负

5、责组织基本概念什么是泛组织组织分内组织和外组织内组织：基本的组织定义中的群体，就是我们常说的单位，公司等。里面有部门、组等基本单元。部门：包括企业内部的部门是承担某种职能模块的载体，按一定的原则把它们组合在一起，便表现为部门结构。将组织划分为不同的、相对独立的部门；将它们组合起来，形成特定的部门结构。外组织：与组织内资源相关联的一群人，按照某种特定的规则，组合在一起，以达成特定的目标。泛组织：这些与某个组织达成共识目标，资源上优势互补、分工协作的外部组织，即称为该企业的“泛组织”。泛组织已成为现代企业生存发展中不可缺少的外围组织。是企业智慧型组织的重要外延。组织基本概念岗位职务岗

6、位：岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和职务：职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。兼职岗位：一人多职A8组织结构特点适应常见的组织机构总裁研发财务制造市场A8组织结构特点适应多项变化的组织机构例如：区域中心制总裁京津区北方苏皖财务市场财务市场财务市场系统管理员system偏向于IT方面的基础环境设置、基本参数配置集团管理员偏向于应用方面的、属集团层面的基础数据设置和系统维护单位管理员偏向于应用层面的、属本单位使用范围的基础数据设置和系统维护普通用户即系统的一般使用者。系统能支持同时使用的人数受

7、购买的并发数限制A8用户划分单位信息设置集团信息设置部门信息设置集团职务级别设置集团基准岗设置单位岗位设置单位职务级别设置人员信息设置单位角色设置部门角色设置系统管理员集团管理员单位管理员系统快速启用步骤以提供工作绩效、行为管理为目的，直接再现实际中的行政组织关系，如上下级单位、分呈级部门、动态团队，可供全集团成员使用引入了象征角色权限的组织构成要素，如岗位、职务，使系统运用起来更加自然与贴切实际加入了IT系统实现集团管理所需要的灵动和控制，如基准岗、职务级别关系映射，可满足统一