商业计划书模板(1)

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1、商业计划书模板  　　 3-1普通商业计划书模板         项目编号 项目经理  （项目单位不填写以上各项）        商业计划书      项目名称 项目单位（盖章）地址 电话-传真 电子邮件 联系人    保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。    项目经理签字：接收日期：_______年____月____日       第一部分公司基本情况公司名

2、称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例注册地点公司性质为：目前公司主要股东情况：股东名称出资额出资方式股份比例联系人联系电话             组织机构图：（见附图） 公司曾经经营过的业务有：公司目前经营的业务为：主营业务为：公司目前职工情况： 公司经营财务历史：（单位：万元）项目本年度前1年前2年前3年销售收入    毛利润    纯利润    总资产    总负债    净资产    负债率    净资产收益率    公司近期及未来3~5年要实现的目标：票上市。公司近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的

3、目标：第二部分公司管理层董事会成员名单：序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话1董事长    2董事    3董事    4董事       董事长兼总经理姓名：性别：年龄：籍贯：学位：所学专业：毕业院校：副总经理姓名：性别：年龄：学历：所学专业：职称：毕业院校：副总经理姓名：性别：年龄：籍贯：学历：所学专业：毕业院校： 技术开发负责人姓名：性别：年龄：籍贯：学位：毕业院校：户口所在地： 主要项目负责人姓名：性别：年龄：籍贯：学位：所学专业： 财务负责人姓名：性别：年龄：籍贯：学历：所学专业：职称：毕业院校：第三部分产品/服务产品/服务描述： 

4、公司现有的和正在申请的知识产权：产品商标注册情况：目标市场： 产品标准：产品标准             本公司产品/服务的竞争优势：  第四部分研究与开发 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性：（万元）时间项目所获拨款金额备注                    国内外研究与开发情况，以及公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手（5家）情况，公司为提高竞争力拟采取的措施：  到目前为止，公司在技术开发方面的资金总投入是多少，计划再投入的开发资金是多少：公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品：  公司将采取怎样的激励机制和措施

5、，保持关键技术人员和技术队伍的稳定： 公司未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年资金投入     人员（个）       第五部分行业及市场情况行业和市场情况：本公司与行业内主要竞争对手的比较： 竞争对手竞争优势竞争劣势   竞争对手竞争优势竞争劣势 1、 1、  1、    市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析：公司未来3年或5年的销售收入预测（融资不成功情况下）（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入     市场份额      公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况

6、下）（万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入     市场份额      第六部分营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据： 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关： 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 在广告促销方面的策略与实施： 在产品销售价格方面的策略与实施：在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 产品售后服务方面的策略与实施：其它方面的策略与实施：对销售队伍采取什么样的激励机制：第七部分产品制造 产品生产制造方式：公司自建厂情况下，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面

7、积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题： 简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商：主要供应商1：主要供应商2：主要供应商3：正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？ 

8、第八部分管理公司是否通过国内外管理体系认证？ISO9001质量体系认证。公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制:公司是否考虑员工持股问题：公司是否