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时间:2019-03-31
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1、果汁饮料品牌传播策划书(农夫果园)目录一、前言………………………………………………………2二、市场调查报告……………………………………………31.前言……………………………………………………………………32.企业现状分析…………………………………………………………33.市场环境分析…………………………………………………………64.产品分析………………………………………………………………85.消费者分析……………………………………………………………126.竞争对手分析…………………………………………………………147
2、.总结……………………………………………………………………17三、广告战略………………………………………………181.广告战略思想………………………………………………………182.广告战略目标………………………………………………………183.广告战略方向………………………………………………………18四、产品定位分析…………………………………………20五、市场细分………………………………………………24六、广告策略………………………………………………271.广告创意……………………………………………………………272
3、.广告计划……………………………………………………………30七、广告媒体策略…………………………………………33八、广告预算………………………………………………40九、总结……………………………………………………41前言一句“农夫果园喝前摇一摇”使的消费者熟悉了农夫山泉股份有限公司旗下的品牌农夫果园,同时也拉开了此次活动的序幕。农夫山泉股份有限公司因所处的地域和技术等方面的优势,使得她在饮料市场立而不倒,先是企业推出了农夫山泉,成功的动作,使得农夫山泉成为了中国饮料名牌之一。农夫果园借助农夫山泉的影响力,也获得了成
4、功。但是要在激烈的果汁饮料市场中取胜,还仍需努力。目前果汁饮料市场还没达到饱和,果汁饮料市场仍然是一个有待开发的市场,随着中国经济的迅速发展,消费者的消费意识和观念都有了提高,他们已不仅仅是为了满足物质方面的需求了,更多的是追求精神方面的追求。中国消费者的需求在日益增加。然而要想在这个市场占领导地位,必须对消费者的需求做细致全面的研究,有的放矢地制定市场策略,比如开发新的混合果汁饮料市场,做市场中的市场,也就是做到果汁市场里去。毕竟,现阶段我国的饮料市场,果汁是现今饮料市场的竞争焦点,而果蔬汁混合要成为消费热点的话
5、,还需要一段较长的路要走。目前的市场急需我们走出一条新的差异化营销道路来,而我们为了适应市场的需求,做出了这次的策划。农夫果园市场调查报告前言农夫果园作为目前市场上一个较有影响力的混合果汁饮料品牌,它虽然有着它自身资源和设备等方面的优势,但同时也存在着缺陷。因此我们必须找出企业和品牌所存在的问题,只有解决了这些问题,走出一条与同类竞争产品不同的差异化道路来,才能在众多的竞争对手中脱颖而出,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。基于市场和消费者的需求,再考量企业的经营现状,我们对农夫果园进行了全面的市场调查,力求找出问
6、题,对症下药。企业现状分析农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001年6月27日改制成为股份有限公司。1997年至2004年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区千岛湖、湖北的南水北调源头丹江口水库、吉林长白山矿泉水保护区建成五座现代化的生产基地,2005年农夫山泉又来到了华南最大的国家森林公园河源万绿湖畔,正建成规模最大的饮用水生产基地,投资总额逾几十亿元人民币,成为国内规模最大的专业饮用水公司。农夫山泉公司拥有专业的实验室,长期从事水与健康的研究还与美国国家实验室
7、,国内的知名科学家进行专项合作,并获得阶段性成果。农夫山泉公司的专注为它的品牌带来了丰硕的成果:农夫山泉品牌在短短几年时间内已成为国内最著名的饮用水品牌;农夫山泉的销售业绩每年都有增长,2001年的增长幅度更高达160%。农夫山泉股份有限公司十分注重产品质量,始终把加强企业质量管理体系和技术人才的培养放在第一位,建立了一整套的质量保证、监督体系。各生产工厂的环境和设备均达了制药企业的净化等级;公司已通过ISO9000质量体系认证;2002年农夫山泉天然水首批获得国家质检总局颁发的国家免检产品资格。农夫山泉股份有限公
8、司服务于社会,热心于社会公益事业:农夫山泉与中国体育1.农夫山泉——中国乒乓球“梦之队”主要赞助商1999年春夏之交,中国乒协和中国乒乓球国家队实地考察了农夫山泉的水源和生产基地,选择了农夫山泉为乒乓球“梦之队”的合作伙伴。自1999年起,农夫山泉连续四年成为中国乒乓球国家队的主要赞助商。2.农夫山泉——2000年悉尼奥运会中国代表团训练、比赛专用水2000
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