造纸企业绿色供应链

造纸企业绿色供应链

ID:35605826

大小:3.22 MB

页数:23页

时间:2019-03-31

造纸企业绿色供应链_第1页
造纸企业绿色供应链_第2页
造纸企业绿色供应链_第3页
造纸企业绿色供应链_第4页
造纸企业绿色供应链_第5页
资源描述:

《造纸企业绿色供应链》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、造纸企业绿色供应链绩效评价体系研究答辩人:刘斌立www.themegallery.com目录研究背景研究目的研究方法论文结构1234论文主要内容5关键词供应链是一个系统概念,从原材料供应到把产品和服务提供给最终用户,是对过程中的信息流、物流、资金流进行管控的系统模式绿色供应链是将整个供应链系统融入环保和资源节约的各项要素,最终实现资源最低消耗、环境影响最低的系统模式。绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对既定目标的实现程度及计划的执行结果所进行的综合性评价。绿色供应链绩效评价体系研究,是对企业实施可持续性发展的绿色供应链系统作出可量化、

2、可复制、有依据的一种评价、评估方法和体系研究背景数字:中国造纸业的废水排放量和化学需氧量(COD)排放量分别占到了全国工业污水排放总量和化学需氧量(COD)排放总量的17%和35.2%,在全国41个工业行业中分列第一。国内外研究现状:国外有关绿色供应链管理的研究仅有10多年时间,而对绿色供应链绩效进行评价则刚刚兴起,成果甚少。国内绿色供应链的研究还处在起步阶段。国外和国内对绿色供应链的评价指标局限于个别环节,没有进行整体的绩效评价与分析。对绿色供应链绩效评价指标和手段比较单一,指标不完善,可操作性不强。针对造纸企业这类传统重污染企业的评价指标和方法还比

3、较笼统,缺乏针对性研究。研究目的判断造纸企业是否考虑到了环境绩效的作用,是否采取节能减排的措施,能否达到绿色供应链管理的目标。考察造纸企业绿色供应链的实施情况,对企业的运作过程及效果有一个明晰的了解,从而确定企业实施绿色供应链的必要性,对其管理过程中的不足进行及时改进。考察上游企业对造纸企业提供产品和服务的质量,从使用过程设置指标来进行评价,从而发现供应商的问题并予以实时纠正。实现企业内部及企业间文化的提升与融合,对企业间的成员起到激励的作用,从而进一步推进优秀企业的发展,改善落后企业的不足。绿色目标改进不足建立体系实际运用研究方法www.themeg

4、allery.com实地调查法专家咨询法定量与定性结合法理论与实际结合法多学科结合法绿色供应链论文结构第5步第3步绿色供应链原理绩效评价与分析原理造纸企业绿色供应链绩效评价体系的构建模糊评价法结论资源价值上午流转会计的应用模式第1步第2步国内外最新研究资料的收集与分析绿色供应链指标的选取采购节点制造节点物流节点使用节点回收节点层次分析法我国造纸企业实证研究第4步第6步www.themegallery.com论文主要内容5供应链理论阐述内涵本文认为,供应链管理是是将企业视为供应网络中的一个节点,通过各个节点之间功能的紧密协调,追求多个企业全局的性能优化,

5、并将其上升到企业的战略高度。概念本文认为供应链是一个系统的概念,是为了满足顾客需求,从原材料的供应开始,到把产品和服务提供给最终用户为止,对此过程中的信息流、物流、资金流进行管理的系统模式。供应链理论阐述回收商顾客运输商绿色供应链www.themegallery.com分销商制造商供应商产品:最低消耗,环境负影响最小关联者:环保、节约废物回收再利用消费生产原材料购买沟通上下游企业及企业内各部门产品设计、材料选择、产品制造、产品销售、回收全过程中考虑环境整体效益最优化提高企业环境绩效和经济绩效,实现企业和所在供应链的可持续发展传统与绿色关联:相同节点相同

6、流程(信息流、物料流和资金流的控制,包括从订单的发送和获取、原材料的获得、产品制造到产品分配发放给用户的整个过程)区别:绿色供应链进一步体现绿色制造的基本理念,是一种新的管理思想、方法和技术,它要求供应链中的所有节点注重环境保护和资源利用。“从摇篮到坟墓”转变为“从摇篮到摇篮”,绿色供应链创新了“绿色”物流模式。生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。绿色供应链管理内容绿色营销与物流绿色制造绿色采购绿色消费绿色回收绿色供应链绿色供应链评价指标体系构建原则可得性:数据搜集与整理的操作性可比性:反映共

7、同属性,横纵向对比系统性:把绿色供应链管理作为系统工程来进行设计指标,不孤立,不忽略上下游企业。科学性:明确清晰的界限,有准确的定义和确定的计算范围整体性:全方面因素123465层次性:突出重点静态与动态结合:兼顾目前评价要求与长期发展评价指标设计与筛选综合指标准则1准则i指标1指标j指标1指标j图3-1指标体系设计流程……………………1个目标层+5个准则层+20个指标准则层指标层准则层指标层准则层指标层绿色采购B1材料可再生性C1绿色制造B2资源循环利用率C5绿色营销与物流B3产销率C9有毒有害有辐射材料使用率C2原材料利用率C6交通运输绿色度C10

8、材料可回收及降解性C3三废排放率C7物流配送效率C11材料使用种类繁复程度C4能源利用率C8运

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。