全省一季度工业经济形势分析会交流材料与市政府全省一季度工业经济形势分析会交流材料两篇

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2、抓企业节后开工生产,全市规模工业完成产值xx亿元,同比增长xx%,快于同期xx个百分点。规模工业生产增速xx%,快于同期xx个百分点。从匹配指标看,支撑工业增长的关键性指标均呈现较快增长势头,其中,工业用电量增长xx%,快于同期xx个百分点;工业增值税增长xx%,快于全省xx个百分点。二是行业发展强劲。随着供给侧结构性改革深入推进,一批落后产能和僵尸企业加快退出,传统产业市场需求上升,订单持续增加,回升态势明显。36个行业大类中,xx个行业保持增长,xx个行业增速加快。其中,建筑建材行业增加值增长xx%,快于同期xx个百分点,拉动全市工业增速

3、xx个百分点;xx家化工企业中,xx家企业保持增长,2月份增加值增长xx%,拉动当月工业增速xx个百分点;纺织产业增加值增长xx%,快于同期xx个百分点。三是复工复产迅速。以服务企业行动和“两月一单”为载体,对困难企业实行“一企一策”,帮助企业排忧解难、复工达产,昆仑能源、力神科技等74家同期停产企业全部恢复正常生产,实现产值xx亿元,拉动产值增速xx个百分点。四是后续张力增强。新进规企业xx家,完成产值xx亿元,拉动全市工业产值增速xx个百分点;制造业开工项目xx个,计划总投资xx亿元;技改投资持续回升,18个重点项目全部开工,增速xx%,

4、快于同期xx个百分点。此外,重大增长点进展顺利,绿宇环保第一单1xx吨聚酯切片正式出货,纺粘和短纤生产线分别于3月份、6月份投产,预计全年产值10亿元以上;晨鸣项目投产,生产经营稳步推进,预计全年产值突破30亿元。二、服务企业行动推进情况2013年以来,我们聚焦企业的痛点、堵点、难点,全面推进“服务企业行动”,主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自督办,构建“全链条”“全周期”的服务机制。在解决个性问题上,实行“拎壶浇水”式点对点服务。建立“一个企业、一名市(县)级领导牵头、一个服务部门包保、一套个性方案落实”的“四个一”服务机制,实现规模企业全覆

5、盖。一是地毯式搜集。牵头领导和服务专班定期深入企业走访调研,建立以问题清单、任务清单和落实清单为主要内容的管理台账。二是清单式交办。对企业反映的问题,由各级服务企业领导小组办公室实行清单式交办、销号式管理,明确责任部门、完成时限。三是压迫式督查。服务企业领导小组办公室适时召开部门联席会议,研究解决部门无力解决的难点问题,通报企业问题解决进展情况;督查部门对规定时间内未办结的问题,实行“挂牌”亮相、公开督办。四是量化式考核。把服务企业行动,作为各级领导班子目标考核重要内容,进行综合评分、考核和通报。在解决共性问题上,实行“春风化雨”般整体性推进

6、。先后开展企业融资、企业用工、降本增效、转型升级、营商环境等专项行动,全面提升服务质效。一是疏通项目落地难的堵点。出台《市区工业投资项目集中审批流程再造实施意见(试行)》,实现审批事项50个工作日内办结。即将出台《xx市优化营商环境实施方案》,全面聚焦用能报装、企业开办、不动产登记等关键环节,打造更加便利营商环境。二是纾解企业融资难的难点。坚持以政府引导基金,撬动银行信贷资金,引导社会民间资本,组建5.6亿元的大别山振兴发展产业基金,市县设立6亿元企业转贷基金,有效缓解省级县域经济调度资金转型空档带来的压力。三是缓解企业用工难的痛点。出台《关

7、于支持和引导xx职业(技工)院校毕业生服务地方经济发展的意见》,采取财政奖补等措施,引导职业(技工)院校学生留在本地就业创业,最大限度地满足企业技术用工的需求。三、下步工作计划我们将按照曹省长讲话要求和会议部署,认真学习孝感市优化营商环境的经验,以建立和完善机制为重点,进一步聚焦企业困难问题,打造服务企业行动升级版,奋力推进全市工业稳增长、保目标,勇夺首季“开门红”。一是建立信息化反馈机制。充分运用“互联网+”思维,建立中小企业公共服务网络平台,围绕问题反馈、政策咨询、融资对接、用工服务、维权投诉、信息发布等内容,推动与企业生产经营密切相关的

8、服务事项网上办理,变“企业四处找”为“部门协同办”,实现服务企业“全程在线”。二是健全产业化培育机制。立足企业由“生”到“死”的全过程,围绕企业落户、产业配套、政策

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