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1、江西经济管理学院现代企业管理中的员工激励问题报考专业:工商企业管理准考证号:姓名:刘双指导教师:尹涛2014年7月20日指导教师评语：签名盖章年月日答辩组评语：答辩成绩:签名盖章年月日现代企业管理中的员工激励问题摘要：全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是因为员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。在这个变革的时代，面对企业员工欲望后面的永
2、恒难题，笔者认为，最重要的是如何确立企业的价值体系和企业的整体激励机制，建立行之有效的企业创新激励教育机制，强化对职工的潜能开发。当今,企业竞争日趋激烈,每个企业都在对员工进行各式各样的激励,以使企业在市场竞争中立于不败之地,但有相当一部分企业员工激励机制并不科学,不完善。如何有效的通过科学的激励机制调动员工的积极性、创造性,成为企业管理重要课题。二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康
3、发展。本文从有效激励的作用、有效激励应注意的问题及如何进行有效激励等几方面入手，结合企业发展实际，阐述了作者独特的看法，对企业人力资源管理者具有实际运用价值。 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。管理工作中十分重要的一部分是对人的管理，人力资源管理主要是通过激励来实现的。怎样运用有效的方法和手段最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性，以保证组织目标的实现，已成为今天人力资源管理中主要的课题。 关键词：国有企业；知识型员工；激励；人力资源；需求因素；激励策略Themanagementofmodernenterpr
4、isestaffincentiveproblems【Abstract】:theglobalizationofcompetitioninthemarket,maketheenterprisepayspecialattentiontotheemployees.Oneisbecausetheenterprisestaffisthemostimportantresource,humanresourceinputandtheextentoftheeffectofsignificantlyaffectthecompetitivenessofenterpri
5、ses;twoisnowthemostintensecompetitionisthecompetitionoftalents,thetalentcontendsforbattlerage.Howtoretaintalentisaneternalsubjectofenterprisemanagement.Allenterprisesmustfaceaparadox:howtosolvetheemployeesdesireexpandceaselesslyandpayrelativelystable.Inthiseraofchange,facing
6、theenterprisestaffdesiresbehindtheeternalproblem,theauthorthinks,themostimportantishowtoestablishtheenterprisevaluesystemandthewholeoftheenterpriseincentivemechanism,establisheffectiveincentivemechanismoftheenterpriseinnovationeducation,strengtheningontheworker'spotentialdev
7、elopment.Nowadays,enterprisesincreasinglyfiercecompetition,eachenterpriseareonthestaffofeverykindofincentive,inordertomaketheenterpriseisinmarketcompetitionremaininvincible,buthavequiteonepartenterpriseemployeesincentivemechanismisnotscientific,notperfect.Howtoeffectivelythr
8、oughscientificincentivemechanismtomobilizestaffenthusiasm,creativity,become
