毕业论文--工程监理和造价在项目管理中的作用

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1、交通工程系学生毕业论文2010～2011学年第2学期毕业论文课题工程监理和造价在项目管理中的作用姓名系部交通工程系专业工程造价班级一班学号指导教师武汉交通职业学院教务处制22交通工程系学生毕业论文前言随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善，22交通工程系学生毕业论文企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，从而去发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件等(软)硬件设施下，除了开发产销对路、适应市场需求的产品外，谁能在建筑工程项目建设中，既能

2、确保工程质量与进度，又能注重项目开发成本的管理，控制和把握好合理的造价，以求最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益，谁才能在这激烈的市场竞争中占取主动，从而获取先机。工程项目管理越来越引起了我国的重视。如今我国的建筑企业参与国际建设市场竞争越来越多，从1979年的几家发展到几百家，从最初的单纯劳务承包，发展到今天的工程总承包，我国已经在世界建筑行业中占取重要地位。无论从理论还是设计等技术水平，都标志着我国已经迈入世界建筑大国的行列。如今许多境外的建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场的竞争，为现代工程项目管理提供了广阔的

3、应用平台和发展空间。当我们正致力于建立现代化企业制度的时候，西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因素，它的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用，项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。国务院国有资产监督管理委员、办公信息化工作处处长张慧平说，建筑企业的关键在项目管理，项目管理的核心在财务，财务的重点在资金。谁利用资金的效率高，水电项目交付周期短，谁的产品质量高、成本低，有效体现“价值工程”，谁就可以取得竞争的优势。目前建筑行业项目的规模越来越大，外

4、部环境竞争激烈，中标价格越来越低，工程的管理越来越复杂。中国建筑科学朱小红认为：建筑行业应该以项目管理为核心，来加强企业的管理。因此，提高工程项目管理水平既是时代发展的趋势，也是经济发展的要求。摘要在以保证工程项目功能需要22交通工程系学生毕业论文的前提下，如何提高工程项目管理的水平？控制造价不失为一个合理的途径。　工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下，在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得

5、较好的投资效益和社会效益。在市场经济条件下，如何控制建设工程项目的工程造价？实施全过程工程监理也是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。而工程造价控制是工程监理中的一项重要组成部分，其控制得好坏直接影响着工程的工期目标和质量目标的实现。由于在工程造价中存在许多可变因素，这对工程造价的控制带来诸多的影响。因此，在工程监理中如何有效控制工程造价，是每位工程监理人员需要不断研究和探讨的问题。本文根据自己在监理公司的实

6、习内容和实习体会，就如何提高工程项目管理的水平阐述一点个人的拙见。（一）、工程项目监理概述1.工程监理的含义22交通工程系学生毕业论文控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。2.工程监

7、理的目的目的——通过监理工程师严谨而勤奋的工作，力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。由于工程建设监理具有委托性，所以监理单位可以根据业主（建设单位）的意愿并结合自身的实际情况来协商确定监理服务范围和业务内容。既可承担全部过程监理，也可以承担阶段性监理，甚至还可以只承担某专项监理服务工作。工程建设监理要达到的目的是“力求”实现项目目标。因此，监理单位和监理工程师“将不是，也不可能成为任务承包商的工程承包人或保证人”。谁设计谁负责，谁施工谁负责，谁供应材料和设备谁负责，而作为工程承包合同“甲、乙方”之外的“第三方”的监理单位和监

8、理工程师则没有承担他们双方义务的义务。工程建设监理是一种技术服务性质的活动。在监理过程中，监理单位只承担服务的相应责任。它不直接进行设计，不直接进行施工，不直接进行材料、设备的采购、供应工作。因此，它不直接