毕业设计(论文)-青雅进销存管理系统设计

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时间:2019-03-30

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1、.摘要本文主要介绍了ERP(enterpriseresourceplanning)的有关方面知识,特别是ERP在国内的发展。初步分析了当前务业公司管理方面存在的问题,并介绍了ERP的几项关键技术。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性针对目前务业公司企业内部沟通不良等等问题现状,联系实际情况设计实现了一个以控制物流为主的管理软件。该系统实现了部分ERP的功能,尽力做到降低实施成本,减少实施风险,加快实施进度,增加投资回报。关键字:企业资源计划、存货、加权平均法、移动平均法Abstra

2、ct:ThispaperconcernsonERP(enterpriseresourceplanning),especiallytheinternaldevelopmentofERP.ItanalyzestheproblemexistinginbusinessmanagementandintroducessomekeytechniquesofERP.Thisdesignaimingattheproblemofbadcommunicationthroughoutthewholebusiness,putsas

3、oftwaremajoringinthemanagementofbusinessprocessintopractice.IthassomefunctionsofERPandtrytoreducethecostandtherisk,improvethespeedofimplementandreturnofinvestment.KeytoERPisthewayinwhichuserscantailortheapplicationsoitisintrinsicallyeasytouse.------------

4、---------------装----------------订-----------------线----------------------------------Keywords:ERP,stockintrade,themonthlyaverageofprice,theReal-timeaverageofprice.第一章前言根据指导老师、公司和客户的要求,本次毕业设计的题目是《青雅进销存管理系统》,要求利用VisualBasic完成管理平台设计,构造所用的类库;使用Access数据库存储数据;系

5、统能在网络条件下运行。青雅公司(现国内大多实业公司的代表)存在的问题:信息化不足,计算机使用率低,大量的日常工作皆是手工处理,因此工作效率低落,企业内部沟通不良等等问题很难克服。要提升企业竞争力,企业内部信息化是不可缺少的一个步骤。实施先进的办公室自动化系统,实现企业内部信息管理、共享及交流,才能让企业在竞争激烈的21世纪取得先机。随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化,制造业面临着越来越激烈的竞争,改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置,迅速适应客户的新需求和市场新机遇的能力,是中

6、国企业赢得竞争胜利的决定性因素,而快速有效地实施企业资源计划(ERP)系统是被实践证明了的提高企业竞争力的最有效的方法之一。从根本上说,企业就是一个利用资源(人、财、物、时间),为客户创造价值的组织,ERP就是对这些资源进行计划、调度、控制、衡量、改进的管理技术和信息系统。现今的企业并不只是人力资源、资金和产品的组合,它还应该包括供应、销售、市场营销、客户服务、需求预测,以及其他更多的东西。如果一个ERP系统真正想要最大限度地提高其生产能力,它必须能够非常融洽地和其他关键性的商务领域进行交流。企业资源计划

7、(ERP)应用将许许多多的商务过程自动化并集成在一起,从而有助于企业保持竞争优势;数字内容管理应用有效地控制存储、检索和资源的再利用,从而理顺了各种操作,有助于避免冗余;供应链管理就是对供应链中的货物和服务、信息、以及金钱以电子方式进行规划和实行流控制,提高系统的智能化程度,产、供、销、财务形成一个统一的整体。使企业处于全面受控状态,压缩投资规模,加快资金周围,在实时反映的基础上,修正企业在日常生产经营过程中各个环节上的偏差,降低产品成本和不必要的原料和在制品积压。ERP将和供应链管理(SCM),客户关系

8、管理(CRM),商业职能(BI),知识管理(KM)以及电子商务完全融合在一起。这些系统将会象一个团队一样工作,经常性地和客户进行联系,从而为他们提供服务,出谋划策以及保证系统的正常运行。针对目前国内实业公司存在的问题,本文设计一个以物料流处理为主,具有一定智能特性和网络特性的管理系统。该系统不仅能智能的控制企业的物流情况,而且还具有操作方便、便于纠错的特点。概括起来系统的优点如下:用户基本资料一次性建立,便于规范控制。物料控制

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