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时间:2019-03-30
《2012年电大《工程项目管理》复习参考题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、工程项目管理复习参考题一一、单项选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.某地新建一办公楼,项目决策的标志是( )。A.可行性研究 B.项目立项C.项目报审 D.项目调研2.单位甲欲新建办公楼,通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是( )。 A.项目的投资目标 B.设计的进度目标C.施工的安全目标 D.供货合同管理3.下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是(
2、)。 A.自然环境 B.建设政策环境C.建筑市场环境 D.宏观经济环境4.采用建设项目工程总承包时,项目管理收尾工作应包含( )。 A.办理管理权移交 B.办理决算手续C.清理各种债权债务 D.办理项目资料归档5.施工平面图是施工组织设计的重要组成部分,其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和( )。 A.施工进度计划 B.施工技术指导C.施工经济指标 D.人力安排计划6.下列选项中,属于
3、项目目标主动控制的是( )。 A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.将目标的实际值与计划值比较D.分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因淘宝精选商城(http://www.wzwyh.com)最新时尚信息资讯美容减肥常识7.人力资源管理工作的第一个步骤是( )。 A.员工的培训 B.员工的绩效考评C.编制人力资源规划 D.进行人员甄选8.监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,这体现了监理工作的( )。 A.服务性
4、 B.科学性C.独立性 D.公正性9.在项目的实施过程中,对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是( )。A.过程控制 B.事先控制C.事后控制 D.动态控制10.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、间接费和( )。A.措施费 B.增值费C.利润 D.税金11.( )是现代企业管理的核心、实质和灵魂。A.利润
5、 B.成本C.沟通 D.竞争12.现场处置方案应根据( )及危险性控制措施逐一编制,做到迅速反应、正确处置。A.风险策划 B.风险评估C.风险控制 D.风险评价13.某工程发生事故,造成3人死亡,9人重伤,直接经济损失1000万元,按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该事故属于( )。A.一般事故 B.较大事故 淘宝精选商城(http://www.wzw
6、yh.com)最新时尚信息资讯美容减肥常识C.重大伤亡事故 D.特大伤亡事故15.用横道图法进行费用偏差分析,不同的横道分别用于标识BCWP、BCWS和ACWP,横道的长度与其( )成正比例。A.进度 B.金额C.进度偏差 D.费用偏差18.某企业为了考察经营成果的好坏,将性质不同而又相关的指标加以对比从而求出比率,这是运用了施工成本分析的( )。A.相关比率法 B.构成比率法C.动态比率法
7、 D.静态比率法19.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时,必须注意( )。A.各进度计划的相对独立性 B.其编码的完整和连续C.各进度计划的结构合理性 D.其相互间的联系和协调20.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。A.供货合同 B.施工任务委托合同C.施工任务单 D.设计任务委托合同21.为了实现项目的进度目标,下列所采取的控制措施中属于组织措施的是( )。A.采取风险管理措施 B
8、.资金供应的条件C.采用计算机辅助进度控制 D.健全项目管理的组织体系22.以下是建设工程项目进度目标论证的几项工作步骤:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④项目结构分析。其先后顺序为( )。A.①-②-④-③B.④-②
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