电大《小企业管理》复习资料

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1、小企业管理综合练习题（2012/11/27）、一、不定项选择题（下列各题中有1个或多个选项是正确的，请将正确选项的序号填入括号中）1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大 中小标准的（）。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则B2.下列不可用作小企业界定标准的是（　　）。A.资产总额　　B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额C3.创业团队有（）等模式。A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队ABCE5.一般中小企业对电

2、子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传这属于发展阶段中的（）阶段 。A．高级应用B．次级应用C．初级应用D．准备阶段C6.行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容：（）等。A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式D.对专有技术的控制E.行业发展前景黯淡ABD8.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者B9.按照创业动机的不同可以将创业者分为（）。A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者C.生存型创业者D.机会型创业者E.简明务实型创业者CD1

3、0.美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（）。A.欲望B.能力D.学历C.资本E.气质ABCE11.创业团队的组成模式有多种，其中，（）的团队模式是最完美的组合。A.资金主导型B.技术主导型C.平等型D.资本技术联合型D13.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（）。A.劳动力状况B.交通是否便利D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量E.原材料供应情况BDC14.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华 部分是：（）。A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析C15.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在

4、（）中。A.封面B.扉页C.附录D.正文B16.常见的创业计划格式包括如下内容：（）。A.封面B.扉页D.目录C.内容E.附录ABCDE17．新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（）。A．资产需求预测B．生产成本预测C．销售预测D．销售增长预测C1918．小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时，要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的 关系，在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险，这一融资原则是（）。A．最佳资本结构原则B．合理性原则C．效益最大化原则D．风险最小化原则A19．一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企

5、业，进行一次性的前期 投资，这种资金筹措的方式是（）。A．风险投资B．天使投资C．私募融资D．商业信用B20．创业板与主板市场的根本区别在于（）。A．规模大小有差异B．上市标准不同C．融资规模不同D．服务对象不同E．交易制度不同BDE22.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有：（）。A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力C.企业组织结构D.融资风险E.表决控制权BDE23.创建新企业的必备条件有（）。A．拥有专利技术B．拥有工作经验C．拥有合伙人D．拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金ABDE24．下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹

6、划？（）A．企业间拆借和社会筹资B．向金融机构借款C．争取财政拨款和补贴D．企业内部入股发行股票B25.衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系，衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资 源？（）A．管理资源B．技术资源C．设备资源D．顾客资源E.厂房资源ABD26.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。A.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低ACE27．以下不属于特许人向受许人提供的支持是（）。A．广告宣传B．产品商标C．人员培训D．经营自主权D28．目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（）。A．

7、集权式的组织模式B．创业成本较高C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应E．更加注重企业眼前的发展ACD29.根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价C．竞争对手的员工培训方式D．竞争对手的现行战略E．竞争对手的潜在能力ABDE30．波士顿矩阵法，也就是（），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。A．PETS法B．BCG法C．SWOT法D．波特五种竞争力模型法B1933．当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该