同等学历人员中申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（一）

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1、同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（一）班级学号姓名一、单项选择题1、“霍桑实验”直接为什么学说做论证：A、人际关系学说B、决策理论学说C、经验管理学说D、组织管理学说2、运用确定当量法进行投资风险分析时，先用一个系数来调整的项目是:A、风险的贴现率B、无风险的贴现率C、有风险的现金流量D、无风险的现金流量3、某公司全部资金为1200万元，负债比率为40%。负债利率10%，当销售额为1000万元时，税息前利润为200万元。则该公司的财务杠杆系数为A、1.25B、1.32200/(200-1200*0.4*0.1)C、1.43D、1.564、事后

2、标准应该是：A、预想的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧B、预想的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧C、现实的环境×事前计划×应有的控制努力和技巧D、现实的环境×事前计划×约定的控制努力和技巧5、正确处理决策权限关系的基本原则是___________。A、集权与分权相结合B、经与权相结合C、制度与人性相结合D、自律与他律相结合6、事业部制结构(分权制结构)遵循的总原则是:A、集中决策B、经与权相结合C、分权下放D、集中决策、分散经营7、期望理论是由下面哪位管理学家提出来的____________。A、亚当斯B、马斯洛C、赫茨伯格D、弗鲁姆二、多项选择题1

3、、人的需要（人对某种事物渴求或欲望）有哪些基本特性:A、多样性B、结构性C、社会制约性D、发展性E、复杂性2、激励方法主要有A、工作丰富化B、尊重员工的特殊需要C、职工参与管理D、奖酬E、宣传教育3、制约组织结构的因素主要有__________。A、信息B、技术C、经营战略D、管理体制E、企业规模4、下面的内容属于外在影响方式的是__________。A、理性崇拜的影响B、感情的影响C、传统观念的影响D、利益满足的影响E、恐惧心理的影响5、有这样两个投资方案，投资的时间和数额均相同，甲方案从现在开始每年现金流入8000元，连续6年；乙方案从现在开始每年现金流

4、入12000元，连续4年，假设它们的净现值相等且小于0，则_________。A、甲方案优于乙方案B、乙方案优于甲方案C、甲、乙均不是可行方案D、甲、乙在经济上是等效的6、假设最初有m期没有收付款项，在后面n期有等额的收付款项A，利率为i，则延期年金现值的计算公式为_________。A、V0=AŸPVIFAi，nŸPVIFi，mB、V0=AŸPVIFAi，m+nC、V0=AŸPVIFAi，m+n－AŸPVIFAi，mD、V0=AŸPVIFAi，nE、V0=AŸPVIFAi，m三、名词解释1、直接控制2、目标定价法3、分销规划4、子公司5、需要：6、权力：（

5、影响：是人们自觉或不自觉地运用权力对被人施加作用的过程和结果职权：企业组织中某一职位所赋有的权利领导：是拥有权力的个人或集团向他人施加影响，使之为实现预定目标而努力的过程）四、简答题1、渐进式学习与革新式学习的区别是什么？2、非正式组织具有哪些特征？3、如何理解激励的心理机制？。4、简述选择广告媒体须考虑的因素。五、论述题论组织内部的平衡。六、案例分析吉尔伯特·布朗（GilbertBrown），国际机器制造公司总经理，背靠椅子坐着，显出他对公司取得的成功颇为满意。这家公司生产和销售农用机械。那天下午，在一次世界各地经销商会上，大家催促他采用新的模式以满足客户

6、不断变化的需要。这位总经理，有工程设计的经历，认识到经销商建议的含义。这样在研究和开发方面将需要更多投资。商度自动化生产线的改变，费用也很大。此外，拥有种类更多的模式，将要求储存更多的备用零件。根据变化的各种情况，机械工人也可能需要再培训。根据以前职员会议的反映，这位总经理到，销售和营销人员总是要更多种类的模式，但是决不承认改变模式所涉及的成本。毕竟，这家公司只用几种模式，便获得了非常成功。因此，这位总经理决定反对采用新模式。他考虑改进现有的模式，减少成本和价格代替之。他认为，客户真正需要的是价值。尽管如此，为了考察他的判断力，这位总经理征求顾问的意见。思考

7、题1、 你认为外界环境的机遇和威胁是什么？2、 你将怎样着手评估企业的优缺点？什么因素对企业成败起决定作用？同等学力人员申请硕士学位工商管理综合学科模拟试卷（二）班级学号姓名 一、名词解释1、 战略控制2、 直线职能制:3、 SWOT分析4、 同心型整合战略：二、简答题1、简述企业的国际化战略类型。2、简述成本领先战略的作用、实施条件和弱点。3、简述企业战略管理过程。4、简述测量中间商绩效的主要方法。三、选择题1、关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是____________。A、都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径B、都认为只包括企业要实现的目的C

8、、前者认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径，后者