中 国 科 学 院

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1、.批准号批准日期中国科学院科研装备研制项目实施方案项目名称:总经费:万元牵头单位:(盖章)项目负责人:Email:电话:手机:使用单位:联系人:实施周期:个月中国科学院计划财务局编制二〇〇年月..5.实施方案编制说明一、研制项目实施方案由牵头单位组织编制,牵头单位应当认真学习《中国科学院科研装备研制项目管理办法》,严格按照实施方案的格式要求填写。二、编写要求:1、意义和国内外现状分析应当与研制的科研装备关联紧密、符合客观事实;2、研制项目目标明确、任务和内容重点突出;3、已有研究基础应当与研制项

2、目所涉及到的技术密切相关,支撑条件应当保证可以落实;4、技术路线清晰、技术关键点与创新点明确,验收指标应当量化且可以实际测量;6、组织实施方式应当具体,项目的管理方式应当符合项目的具体特点;7、预期成果应当明确且可以考核;8、经费预算依据充分,支出方向符合国家科技经费管理的有关规定,配套经费落实,相关证明文件齐全;三、外文缩写要注明全称及其中文翻译。四、本报告采用A4双面打印装订,加盖项目牵头单位公章报中科院计财局,同时报送电子版本。..5.一、基本信息单位负责人职称联系电话电子邮件项目负责人职

3、称联系电话电子邮件实施周期个月预算经费总经费:万元其中:申请资助资金万元;单位自筹资金万元项目概述注:本表不能加页..5.二、研制项目的意义(包括研制成果的应用领域及其重要性)三、研制项目的国内外现状及发展趋势四、研制项目的目标、任务和内容五、研制项目已有的研究基础和支撑条件1、相关的研究工作和研制工作的基础,包括与该项目直接相关的工作进展程度,牵头单位及参加单位的相关技术能力等。2、项目单位的资金条件和其它配套条件六、研制项目的技术方案(一)技术路线及设计图;(二)技术创新点,关键技术和解决方

4、案;(三)研制项目验收指标1、科研装备的功能验收指标:包括国内外同类科研装备的功能和具体参数列表对比;2、验收方案(说明对列明的主要指标如何进行验收);3、科研装备应用目标考核指标(主要指该科研装备完成后应用过程考核的具体内容);(四)技术风险与不确定性分析,应对措施;七、研制项目的组织实施方式(一)人员队伍1、研制项目组成员姓名年龄职称现工作专业研制中承担的主要任务2、主要研究和技术人员的200字简介(不超过三人,包括本项目职责人)(二)资源整合模式和机制:1、资源整合模式:包括牵头单位和参加

5、单位内部资源整合方式,以及如何利用国内外相关单位的技术优势等。2、组织管理体制:组织结构,工作方式和任务管理的措施。..5.(三)实施进度计划安排(以月为单位):包括年度节点的具体目标。八、研制项目预期成果及效益九、研制成果的共享机制和推广应用方案十、研制项目知识产权可行性分析十一、项目的经济方案(一)收入预算(金额单位:万元人民币)序号科目合计专项经费配套经费11、申请从专项经费获得的资助/22、配套经费来源/3(1)主管部门拨款/4(2)单位自筹资金/5(3)其他资金/(一)支出预算(金额单

6、位:万元人民币)序号预算科目名称合计专项经费配套经费(1)(2)(3)(4)1器件与部件购置2器件与部件研制费3材料费4加工费5组装及调试费用6测试化验费7燃料动力费8差旅费9会议费10国际合作与交流费11文献/信息费12劳务费13专家咨询费14管理费15其他费用专项经费支付进度第1年第2年第3年金额比例(%)1、支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列;2、支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明;3、同一支出科目一般不得同时列支专项经费和配套经费。..5.器件与

7、部件费预算明细表(购置及研制)填表说明:1、分类代码:A购置、B研制;2、研制部件或器件不需填列本表(6)列、(7)列。序号器件与部件名称分类单价(万元/台件)数量 (台件)金额型号生产国别与地区主要技术性能指标用途(与装备研制工作的关系)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)单价5万元以上购置器件与部件合计//////单价5万元以上研制器件与部件合计//////单价5万元以下购置器件与部件//////单价5万元以下研制器件与部件//////累计//////..10.材料费预算明

8、细表填表说明:大宗及贵重材料,是指装备研制过程中消耗数量过多或单位价格较高、总费用在万元及以上的材料,需填写明细。序号材料名称计量单位单价(万元/单位数量)购置数量金额(1)(2)(3)(4)(5)大宗及贵重材料费合计///其他材料费///累计///..10.加工费预算明细表填表说明:加工费,是指装备研制过程中自行设计、由相关单位(包括项目承担单位内部独立经济核算单位)加工所需要的费用。序号加工的内容加工单位计量单位单价(万元/单位数量)数量金额(1)(2)(3)(4)(5)(6)累计////.

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