成丰磁材ERP项目实施方案

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1、模板编号:版本:V7.0日期:12/08/15成丰磁材ERP项目实施方案客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：模板编号:版本:V7.0日期:12/08/15<说明：本方案基于用友T6产品系列软件，主要针对T6产品6.1版本，由于不同版本产品功能会有差异，当您使用T6产品其他版本时，敬请进行详细的测试和修订。>文档控制更改记录日期作者版本号更改记录查阅名字备注分发抄送.名字意见123456模板编号:版本:V7.0日期:12/08/15目录第一章概述5第二章总体实施架构52.1信息化总体目标52.2E

2、RP应用模块6第三章关键基础设置63.1关键业务参数63.1.1建账参数设置：63.1.2应收、应付系统参数设置：63.1.3采购管理参数设置：63.1.4销售管理参数设置：63.1.5库存管理参数设置：83.1.6存货核算参数设置：9第四章销售业务流程设计94.1销售管理目标/关键需求94.2销售业务流程及说明94.2.1业务流程图94.2.2流程说明11第五章采购业务流程设计125.1采购业务目标/关键需求125.2采购业务流程及说明125.2.1业务流程图125.2.2流程说明13第六章库存业

3、务流程146.1材料领用业务流程146.1.1业务描述146.1.2控制点146.1.3特定政策146.1.4业务流程图146.1.5流程说明156.2车间退料业务流程156.2.1业务描述156.2.2适用范围156.2.3控制点156.2.4涉及部门及岗位156.2.5特定政策156.2.6业务流程图166.2.7、流程说明166.3、产成品入库流程166.3.1业务描述166.3.2控制点166.3.3涉及部门及岗位166.3.4、业务流程图176.3.5流程说明17第七章财务核算17模板编号

4、:版本:V7.0日期:12/08/157.1应收核算流程177.1.1业务描述177.1.2适用范围187.1.3控制目标187.1.4控制点187.1.5涉及部门及岗位187.1.6流程说明187.2、预收款核算流程197.2.1业务描述197.2.2适用范围197.2.3控制目标197.2.4控制点197.2.5涉及部门及岗位197.2.6流程说明19模板编号:版本:V7.0日期:12/08/15第一章概述通过前期对荆州市成丰磁材科技有限公司（以下简称成丰磁材）的调研，以及调研形成的结果；同时结

5、合ERP的管理思想、功能特点，共同构成了该《成丰磁材项目实施方案》。1.本实施业务解决方案由用友方ERP项目实施组编写完成，需要相关领导审阅确认并签字。2.本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成，其中问题如果涉及多个部门及岗位，可由相关人员共同商讨确认。3.本业务解决方案将尽量做到准确、详细、全面，报告中如有错误、不当、或遗漏的问题，请客户方予以纠正和补充。4.此解决方案为其以后实施工作的重要依据，需要用友和成丰磁材公司双方最终确认，如果需要变更内容，则必须由双方共同协商。此文档一式两份，用友

6、公司和成丰磁材公司各保留一份。第二章总体实施架构2.1信息化总体目标通过用友ERP-T6产品的实施，可以协助成丰磁材建立一个以计划为核心的制造物流管理和成本管理体系，实现：1、建立一个从销售管理、采购管理、库存管理到财务管理实现全面集成的系统；2、财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规定的财务规范；3、规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务、供应、销售、计划、制造有效集成；4、规范采购流程，降低采购成本，实现供应商的高效管理，与应付帐款的有效集成；5、加强对生产过程

7、的管理，对生产计划、进度、以及生产过程进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；6、加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；7、加强销售管理，实现销售与生产、销售与供应、销售与财务体系的紧密衔接；8、建立规范的质量信息的管理、采集、分析体系；9、加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求；10、提供决策支持信息。模板编号:版本:V7.0日期:12/08/151.1ERP应用模块系统部署模块007账套部门财务管理GL总账财务部AR应收管理AP应付管理供应链管理SA销售管理供销

8、部PU采购管理ST库存管理仓管部IA存货核算财务部第二章关键基础设置2.1关键业务参数此方案中定义的参数主要指对系统流程产生重大影响或一旦启用就不可修改的参数，对业务流程影响不大或可随时改变的参数，不在此方案中，企业可以根据实际情况更改。2.1.1建账参数设置：维护权限：系统管理员系统启用时间：2012-08-01月末结账：每月月末本位币：人民币行业：工业企业类型：新会计制度外币：不启用存货分类级次：2-2-2-2-3客户分类级次：2-3-4供应商分类：2-3-4部门