化纤公司组织手册

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1、锦兴（福建）化纤纺织实业有限公司人力资源管理咨询项目组织手册（集团公司、锦兴公司）北京贤峰融智管理顾问中心目录锦兴集团公司组织机构图4股东会职能5董事会职权5监事会职权6集团公司董事长职责6集团公司董事会秘书职责7集团公司总裁职责8锦兴集团人力资源部职能9锦兴集团财务部部门职能10锦兴集团法律事务部职能11锦兴集团总裁办公室职能12锦兴集团战略规划部职能13锦兴（福建）化纤纺织实业公司组织机构图14锦兴公司职能部门岗位清单15财务部部门职能16财务部组织机构图17综合办公室部门职能18综合办公室组织机构图19人力资源部部门

2、职能20人力资源部组织机构图21信息部部门职能22信息部组织机构图23资材部部门职能24资材部组织机构图26采购部部门职能28采购部组织机构图29营销部部门职能30营销部组织机构图31生产技术部部门职能32生产技术部组织机构图33聚合部部门职能34聚合部组织机构图35聚合部部门岗位清单36纺丝部部门职能37纺丝部组织机构图38纺丝部部门岗位清单39短纤部部门职能40短纤部组织机构图41短纤部部门岗位清单42假捻部部门职能43假捻部组织机构图44假捻部部门岗位清单45假捻部一车间组织机构图46假捻部质检车间组织机构图48假捻

3、部设备车间组织机构图49动力部部门职能50动力部组织机构图51动力部部门岗位清单52电仪部部门职能53电仪部组织机构图54电仪部部门岗位清单55品管部部门职能56品管部组织机构图57品管部部门岗位清单58锦兴集团公司组织机构图股东会监事会董事会董事长总裁副总裁财务总监战略规划部人力资源部部法律事务部财务部总裁办公室分子公司分子公司锦兴化纤公司副总裁副总裁股东会职能股东会是公司的最高权力机构。1.决定公司经营方针和投资计划2.选举和更换公司董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项3.审议批准董事会、监事会的报告4.审议批准公

4、司的年度财务预算方案、决算方案5.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案6.对公司合并、分立、解聘和清算等事项作出决议7.审议公司的重大投资、企业收购、转让、兼并等事项8.修改和批准《公司章程》董事会职权董事会为公司常设权力机构，受股东大会的委托，负责经营和管理公司的法人资产，是公司的经营决策中心，对股东大会负责。1.召集股东大会，执行股东大会决议2.重要管理人员的聘任解聘3.制定公司预算、决算方案4.制定公司章程的修改方案5.决定公司组织机构的设置监事会职权监事会对全体股东负责，维护公司及股东的合法权益。1.检查公司的

5、财务2.依据公司法、公司章程对董事和高级管理人员执行公司职务的行为进行监督3.提议召开临时股东大会集团公司董事长职责直接上级：董事会主要工作：是公司的法人代表和董事会重大事项的主要决策人岗位职责：1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2.召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；1.检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；2.提名集团公司总裁、副总裁和所属公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；

6、3.审查集团公司总裁提出的各项发展计划及执行结果；4.定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；5.签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；6.签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；7.处理其他由董事会授权的重大事项。集团公司董事会秘书职责直接上级：董事长主要工作：董事会秘书是公司高级管理人员，由董事会委任，对董事会负责。岗位职责：1.准备和递交国家有关部门要求的董事会和股东会出具的报告和文件；2.筹备董事会会议和股东会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管；3.负责公

7、司信息披露事务，保证公司信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；4.保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；5.使公司董事、监事、高级管理人员明确他们所应担负的责任、应遵守的国家法律、法规、规章、政策、公司章程的有关规定；6.协助董事会行使职权。切实遵守国家有关法律法规和公司章程，在董事会决议违反法律法规、公司章程有关规定时，及时提出异议，避免给公司或投资人带来损失；7.为公司重大决策提供咨询；8.筹备公司境内外推介的宣传活动；9.办理公司与董事及投资人之间的有关事宜；1.保管股东名册和董事会印章；2.董

8、事会授权的其他职责。            集团公司总裁职责直接上级：董事长主要工作：制定和实施集团公司总体战略与年度经营计划；建立和健全集团公司的管理体系与组织结构；主持集团公司的日常经营管理工作，实现集团公司经营管理目标和发展目标。岗位职责：1.负责提出集团的总体目标及战略方向；2.负责对集团重大事