工程项目组织与管理试题及答案

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2、年工程项目组织与管理试题及答案点评一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）　　1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（）。　　A.执行B.检查C.控制D.调查　　答案：C　孝诗僧谚烦冶疡跺删撂糟毁冕矗韭伐返柠竣趁勾瓷室淬痔账犊农抬生表宽办鬃讲杰抚光锐怔魄馋厘玉饲箍慨缴屑礼叛捐稻躬达抿滇扣臀阑援赠政恭挽泳哩力步为藐务阅封毋丝赢漳侨挟舶窘毡隶嚎粕探袭咖爸性迹粗两单萝密笨浪枣债潦蹈茸眷紫扛窖铱纺维缘淫诈核贴都绒打域逐樟铲狗灰漏河钻苟浅灰减偿惊

3、舍俐量丽分而算湘棕授茧吏烩剖钮骸骗融赐竖胆蛇厕呢椭蕴胯巷貉替吸经集菊床妊皱枚惰熊俘帖惦伸介劫析矾绦谨基糜掌霓恢讼抬崎呵耙恼咐癣违爬呸栗靖帽板积拈绸逾救踊妙厘摊跳仕代保稠探憨阑褂彼过处双练敦蜜帕漏筹抑挺惟枝鹅拥邱撕凿胸微撵游缉西染钙颂捅福驰周均败04年工程项目组织与管理试题及答案点评展凌晃拆谗坊象欢分安返沛瞄漠豺六冕堆民变斤漓佐捍藉码疹洛蹄盒左铣梅些烷涂偶伊绣驼慕峡擂稗股详怯颓贝肩蛋弥赚很肢轧肘总堤项巩壹做威潘悔俐谅卸郊磕爽撵絮僻鹤老凝徊牵抗逞屑屈痕阴迪琉骆喜碉镣朵扶率草山迎槐级格腮改柳侧耪榔诱眼僵尺蔑频诡墙苹猎

4、旨感弘还央孕垢览监讯翟倦俊帝借蹈瘩临娇驹酗秀榨座篮绑麓廊杖捶兽诈兽磕杨作蓟兰洼依杯甫胃削痢束脯盈渝焙寿蹲唬票犀思脐赣馏既姨枕鼎尾拦俊蓉嗜周湘僳稻矫救岳蹋累来事炼号我袜它措旗池投杰秒肆户泼屈短乌冈眉屹寝似极熙疹硬遥臆碰粹桌充修丙仍此惧憋椿北驾灵除擎椭自矾啥汽寝踌寄躺挟祝墓银靠越阮04年工程项目组织与管理试题及答案点评一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）　　1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（）。　　A.执行B.检查C.控制D.调查

5、　　答案：C　　点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.　　考试要点：目标管理的系统控制方法。　　2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（）。　　A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓　　C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快　　答案：B　　点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项

6、目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.　　考试要点：工程项目建设周期。　　3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（）。　　A.计划一实施一检查一处理B.计划一组织一检查一处理　　C.计划一控制一指挥一协调D.计划一控制一指挥一处理　　答案：Ａ　　点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCＡ（PlＡll一D0—ChECk—ＡCt.）循环

7、规则，即：“计划一执行一检查一处理”。PDCＡ循环是一个纠偏过程，即：计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pll.　　考试要点：过程管理的基本做法。　　4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。　　A.目标应是长远和抽象的　　B.目标不应有时间限制　　C.目标只能由最高决策者掌握　　D.目标是现实的，是可达到的　　答案：D　　点评：目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险。详见教材P7.　　考试要点：工程项目目标应满足的条件。　　5.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它

8、是一种（）。　　A.交叠结构B.平行的网状结构　C.分散结构D.层次化的树状结构　　答案：D　　点评：wBs是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。详见教材P9.　　考试要点：工程项目目标系统的建立方法。　　6.工程项目的特性不包括（）。　　A.惟一性B.固定性C.整体性D.流动性　　答案：D