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时间:2019-03-28
《五矿地产番禺草堂项目-重大安全隐患报告制度(有人员架构)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、广东竞成工程项目管理有限公司重大安全隐患报告制度GD220206□□五矿地产番禺草堂项目工程重大安全隐患报告制度编制:审批:编制日期:广东竞成工程项目管理有限公司广东竞成工程项目管理有限公司重大安全隐患报告制度目录一、工程概况………………………………………………………………1二、编制依据………………………………………………………………1三、工程特点和监控要点…………………………………………………2四、重大安全隐患应急监理小组及人员职责…………………………2五、安全施工监理工作的控制要点及目标……………………………3
2、(一)安全生产控制………………………………………………………3(二)安全施工监理工作控制要点………………………………………3六、安全施工监理工作的方法及措施…………………………………9七、重大安全隐患报告处理……………………………………………11八、重大安全隐患报告程序……………………………………………12九、事故处理……………………………………………………………12一、广东竞成工程项目管理有限公司重大安全隐患报告制度一、工程概况1、工程名称:五矿地产番禺草堂项目2、工程地点:本工程位于广州市番禺区南村镇南草堂村南
3、大路以北,草博路以西。3、建设单位:广州市矿粤房地产开发有限公司4、勘察单位:广东省工程勘察院5、设计单位:广州市番禺城市建筑设计院有限公司6、监理单位:广东竞成工程项目管理有限公司7、施工单位:江苏省建工集团有限公司8、建筑用途:1栋多层拆迁安置房,58户别墅、配套公建和非配套公建。8、建筑规模:总占地用地面积30662平方米,其中绿地面积6942平方米,市政公用道路用地面积5227平方米,可建设面积17306平方米。本工程总建筑面积30134.2平方米,计容建筑面积17477平方米(含6935平方米配建拆迁安置
4、房),不计容建筑面积(地下室)11683平方米。9、总投资:元二、编制依据1.建筑法;2.安全生产法;3.建筑工程安全生产管理条例;4.《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-2011)5.地方有关建筑安全文明管理法规。11广东竞成工程项目管理有限公司重大安全隐患报告制度三、工程特点和监控要点根据该工程具体情况,明确本工程施工安全监控的重点如下:1、施工临时用电及工地消防设施安全监控;2、高支模安全监控;3、外排栅安全监控;4、物料提升机(塔吊)监控;四、重大安全隐患应急监理小组及人员职责根据该工程的特点,成立工
5、程建设重大安全隐患应急监理小组:组长:钟思胜副组长:江涛组员:李永锋、郑伟明、彭世雄人员职责:1、组长职责:发现重大安全隐患及时向建设行政主管部门和公司总经理报告,向施工单位发出暂停施工指令并要求施工单位马上采取措施消除隐患,安排各应急小组组员工作,跟踪重大安全隐患整改情况并随时向建设行政主管部门和公司总经理报告整改情况。2、副组长职责:发现重大安全隐患及时向组长报告并要求施工单位做好控制隐患和撤离工作,在组长不在现场遇到突发事件时行使权利组织和安排消除隐患。11广东竞成工程项目管理有限公司重大安全隐患报告制度3、
6、组员职责:发现重大安全隐患及时向组长或副组长报告并要求施工单位做好控制隐患和撤离工作,按照组长的分配的任务组织好重大安全隐患的消除整改工作,现场监控重大安全隐患的整改。五、安全施工监理工作的控制要点及目标(一)安全生产控制贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系,确保安全生产无事故。(二)安全施工监理工作控制要点1、督促承建商建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程,实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。1)检查现场安全
7、生产责任制和有效的奖罚办法,责任是否落实到人,各项分包合同或协议必须签订安全生产协议书。2)检查新工人上岗前培训。新工人必须接受三级安全教育,使职工提高安全意识,自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。考试合格,才能上岗,书面记录须经受教育者本人签名确认。工人换岗时,应进行新工种的安全技术培训和安全教育。3)检查安全交底。各分部分项工程施工作业前必须作全面、具体、有针对性的安全技术书面交底,交底双方履行签字手续。2、审核承建商的安全专项方案安全专项方案包括临时施工用电、脚手架、支模架、物料提升机、施工机具、消防等专
8、项施工方案,应全面、具体,并针对工程结构、施工特点、场地以及气候条件等编制安全技术措施。项目技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效,以确保整个工程的安全施工。11广东竞成工程项目管理有限公司重大安全隐患报告制度3、在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,而又应以人为安全控制的核心。因此,要督促承建商做到:1)成立安全文明生产领
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