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时间:2019-03-28
《城区渍水排放管道项目—前通北路(天马巷)综合改造工程施工组织设计 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、城区渍水排放管道项目—前通北路(天马巷)综合改造工程施工组织设计编制单位:目录第一章编制说明………………………………………………………第二章工程概况………………………………………………………第三章施工部署………………………………………………………第四章施工进度计划…………………………………………………第五章主要施工方法………………………………………………第六章确保工程质量的技术组织措施……………………………第七章确保工期的技术组织措施……………………………………第八章确保安全生产的技术组织措施………………………………第九章确保文
2、明施工的技术组织措施……………………………第十章工程投入主要物资和主要施工机械计划……………………第十一章劳动力安排计划……………………………………………第一章编制说明1.1编制依据1.1.1城区渍水排放管道项目—前通北路(天马巷)综合改造工程招标文件。1.1.2中国市政工程中南设计研究院设计的仙桃市城区渍水排放管道项目—前通北路(天马巷)综合改造工程设计图纸。1.1.3现行的施工验收规范、规程和标准,湖北省和仙桃市有关市政技术、质量和安全的规定。1.1.4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合本
3、公司的工程施工经验。1.2编制原则1.2.1认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序,遵守合同规定的工程竣工工期。1.2.2实行施工、设计和建设单位三结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项施工生产工作。1.2.3采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工。1.2.4坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9002标准化管理和实行安全生产责任制。1.2.5做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。1.2.6--48--贯彻“勤俭节约”的方针,合
4、理布置好施工现场,组织好文明施工。1.2.7充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;积极利用国内外新技术、新工艺,科学地确定施工方案。1.3编制采用标准和规范规程(1)《城市道路工程设计规范》CJJ37-2012(2)《城市道路路线设计规范》CJJ193-2012(3)《城镇道路路面设计规范》CJJ169-2012(4)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTGD40-2002)(5)《城市道路路基设计规范》CJJ194-2013(6)《城市道路交叉口设计规程》CJJ152-2010(7)《无障碍设计
5、规范》GB50763-2012(8)《给水排水管道工程施工设计验收规范GB50268-2008》(9)《给水排水构筑物工程施工及验收规范》(GB50141-2008)(10)电力工程电缆设计规范(GB50217-2007)(11)通信管道与通道工程设计规范(GB50373-2006)(12)国家和行业其他有关技术规范和标准;(13)本公司有关管理制度、质量体系文件。--48--第一章工程概况2.1工程概况城区渍水排放管道项目—前通北路(天马巷)综合改造工程是连接南北城区一条改建城市次干路,呈南北走向,北起仙桃大道,南止黄金大道。
6、全长603.247M,道路红线宽度17M,C35混凝土路面结构,设计速度为40km/h2.2施工特点前通北路(天马巷)综合改造工程,是交通的主要干道之一,车辆与行人来往较于频繁、复杂、拥挤,道路两侧为小区和单位围墙,可用于施工的作业面很窄,给施工带来了不少困难。为了克服施工中的种种困难,必须优化施工方案,超前性地解决施工中的疑难问题,合理组织劳动力和先进的机械设备的有序配套,做好工序合理、交通不堵、安全可靠,确保施工质量和施工环境保护的目的。--48--第一章施工部署3.1施工总体目标3.1.1、工期要求:工期要求:180日历天
7、。3.1.2、质量目标:合格工程。(1)工程质量符合国家现行有关设计施工及验收规范要求,并满足使用功能。3.1.3、安全目标:(1)杜绝因工死亡,职工年度的轻负伤率不大于6‰,年重伤率不大于0.5‰。(2)不发生重大设备事故,重大交通事故和质量事故。(3)杜绝火灾事故及其他施工责任事故。3.1.4、环境保护目标:工程弃碴、淤泥,生活垃圾处理及机械噪音均按仙桃市施工与环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位。3.1.5、文明施工目标:遵照业主有关文明施工要求,配
8、制各类牌图和宣传标语,施工人员挂牌上岗,行为文明,做到与当地人民溶为一体,不欺民,不扰民。争创仙桃市文明施工现场。3.2、施工组织准备本工程--48--施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干
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