经营部岗位说明书全_(1)

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1、长春恒涛热力有限公司岗位说明书汇编2015年5月目录1、目的32、部门职责33、工作范围与程序34、工作程序2经营部经理岗位说明书3经营部副经理岗位说明书4物资采购员岗位说明书4核算统计员岗位说明书4库管员岗位说明书4过磅员岗位说明书4煤场管理员岗位说明书4对外协调专员岗位说明书4热力计量员岗位说明书4市场开发员岗位职责4经营部工作标准1、目的为了规范经营部的职责、工作范围与要求、工作程序，明确公司对经营部的检查与考核，特制定经营部工作标准。2、部门职责经营部在分管副总的领导下，负责公司物资保管和煤场管理工作、物资（生产材料

2、、煤炭、柴油等）采购工作。负责公司市场开发、热力计量、热费收取等工作。负责对外协调、办理各种证件及项目开、竣工验收手续的办理等工作。3、工作范围与程序3.1物资保管的管理与服务工作3.1.1负责物资出、入库手续的办理及到厂物资的入库接收工作。3.1.2负责库房物资的现场管理工作，按物资管理的相关规定和要求办理。做到44定位、55码放，按“上摆轻、下摆重、中间放的是常用”的原则进行管理。3.1.3负责物资的领用手续（领料单）办理及物资现场交接工作。3.1.4做好物资账簿记录、管理工作，按定时盘点和永序盘点法，做好库存物资盘点工

3、作，保证做到账、卡、物相符。3.1.5负责公司卸煤、调煤及煤场的管理工作。3.1.6负责过磅计量、地磅维护，电脑设备维护、日计单报送工作。3.2物资采购的管理与服务工作3.2.1负责按公司各部门提报批准的物资采购计划，组织采购，包括组织厂家参加竞标、比价等，做到“货比三家”，优质低价，并努力降低采购成本。负责与供货厂家签订购货合同。3.2.2负责办理所购物资的结算及发票管理工作，对采购货款的往来账目不清，造成的经济损失负责。3.2.3因供、提货不及时造成影响使用负责。3.2.4根据公司大小修计划及备品备件计划，做好供应及储备

4、工作。3.2.5负责公司的招标组织及招标全过程的工作。3.3市场开发、热力计量和热费收取工作3.3.1负责市场调研工作，编制市场调研计划。3.3.2负责开发新客户，签订供热合同，完成公司的年度热量销售计划。3.3.3负责采暖期期间每日的热计量工作。3.3.4负责采暖期期间与客户每月热量的结算及收款工作。3.4外部手续办理工作3.4.1负责项目前期手续办理工作。3.4.2负责新建管网的手续办理工作。3.4.3竣工手续办理工作。3.4.5设备等定期校验工作。3.4.6负责编制外部手续办理的工作计划。3.5安全文明管理工作3.4.

5、1负责部门所使用办公用品的安全及保管工作3.4.2以各项规章制度为依据，严格监督、检查各项制度执行情况。3.4.3严格做好卫生清扫工作并做好监督、检查及考核工作。3.4.4负责人员安全管理工作343.6其他日常工作3.6.1负责部门绩效考核制度的建立并执行。3.6.2配合公司各部门完成相关工作并完成领导交办的其他工作任务。3.6.3负责健全部门各项岗位职责、管理标准及规章制度等。4、工作程序4.1日常工作程序4.1.1每周六检查本周工作完成情况，提报下周工作计划。4.1.2每月20日前上报下月工作计划。4.1.3按时参加周、

6、月、季、年度工作例会，并传达会议精神。4.1.4每月20日前上报下月的资金计划，采暖期期间另行规定。4.1.5每周不定时检查分担区域的卫生情况。4.1.6每周不少于四次的部门晨会。4.2物资采购程序4.2.1根据各部门提供的物资采购计划，组织厂家进行比价。4.2.2确定供货厂家，签订采购合同。4.2.3安排进货时间。4.2.4做好物资货款结算、发票管理及传递工作。4.3物资管理程序4.3.1物资到场时，首先通知提报计划的单位派人验收，验收合格后，负责物资清点工作，数量核实准确后办理入库手续，开具入库单。4.3.2发放物资时，

7、按领料单上货物名称、数量查点发放，并保存好领料单。4.3.3做好物资出入库的账目处理工作。4.3.4每月按时参加财务部组织的盘点工作。入库单、领料单、库存物资应对应无误，入库单、领料单按月封存。5、检查与考核5.1由分管副总进行检查考核。6、相关文件6.1国家相关法律、法规及公司各项管理规章制度。6.2部门各岗位责任说明书及部门各管理规定。7、试用范围及时间7.1适用于经营部7.2自下发之日起开始执行。34经营部经理岗位说明书一.基本信息岗位名称经理所在部门经营部职等—岗位编制1直接上级财务总监直接下级副经理、过磅员、统计员

8、、库管员、煤管员二.岗位设置目的是本部门安全及行政管理第一责任人；负责生产物资的采购、煤炭及设备招标、库房管理、煤场管理、市场开发、热力计量与热费收取等工作，确保公司本部门工作的顺利开展。三.岗位职责职责一职责描述：拟订公司年度采购计划和市场开发计划工作时间百分比：5%工作任务（1）根据公