技术型管理者如何做到授权赋能

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1、技术型管理者如何做到授权赋能单选题1.在传统的金字塔型的企业指挥控制系统中，位于塔尖位置的是：√A客户B一线员工C管理层D经营者正确答案：D2.以下选项，与企业做到授权赋能需要具备的基础条件关联最小的是：√A设备基础B制度基础C管理基础D权力基础正确答案：A3.企业授权时应当具备一支彼此认同的团队，对于这个团队而言，下列选项不是必备条件的是：√A具有核心价值观B认同企业经营理念C具有较高的知识层次D成员之前相互认同正确答案：C4.某部门主管决定近期召开一个新产品发布会，这属于：√A人事权B财权C管理权D事项权正确答案：D5.某经理的批假权限是3天，当有员工向他请2

2、天病假时，他应当运用的权力是：√A审核权B核准权C执行权D管理权正确答案：B6.授权指的是要授出（）之权。√A决策B参与C部分D附属正确答案：A7.在下列企业权力中，属于可以授出的权力是：√A重大财权B日常管理权C重要人事权D重大事项决定权正确答案：B8.管理学上通常所说的“鲶鱼效应”，指的是在组织内部形成（）环境。√A合作B融洽C竞争D稳定正确答案：C9.授权不是目的，授权的实质是（）和提升。√A团结B专业C激活D控制正确答案：D10.下列选项中，不属于授权赋能的特点的是：√A合理性B知晓性C融合性D目的性正确答案：D11.命令和说服是管理者经常采取的两种沟通方

3、式，对它们的描述不正确的是：√A二者都是站在自我的角度B二者同样强硬C二者都是为了让对方接受自己的意图D命令比说服更容易引起对方的情绪反弹正确答案：B12.技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：√A崇尚自我B非常关注数字和细节C探究问题浅尝辄止D对管理有抗拒感正确答案：C判断题13.企业管理者必须具备与职责相对应的权力，否则难以完成职责。此种说法：√正确错误正确答案：正确14.管理者在自己擅长的技术领域内无需授权，仍可以直接参与具体工作。此种说法：√正确错误正确答案：错误15.企业为了保守经营秘密，不应该让下属过多地接触公司的动态信息。此

4、种说法：√正确错误正确答案：错误