工程例会纪要模版

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1、上海一测建设咨询有限公司工程例会纪要编号:02项目名称:银联商务一楼装修工程工程地址:浦东新区张衡路1006号会议时间:2011年8月30日下午1:00会议地点:施工现场会议室会议组织单位:上海一测建设咨询有限公司王国民会议参加单位及人员:业主:银联商务张永良徐峰工程监理:上海一测建设咨询有限公司王国民装修单位:上海东徽装饰工程有限公司王海英将成华消防分包:上海洋生消防工程有限公司褚云龙空调分包:上海赤马人工环境工程有限公司刘斌会议议题执行协助完成日期一、回顾(检查)前周工程例会协调(议定)事项,本周执行情况:1.装修方提出请业主尽快确定干挂大理石材的颜色;装饰面

2、板等材料需施工方拿小样确认。解决情况:银联商务业主暂定本周五将会同设计到建材市场选型确认。2.装修方提出有关空调、消防;监控;施工进度将影响装修进度事宜。落实情况:经业主协调,空调和消防分包施工承诺在本周内完成吊顶内安装施工,不影响装修吊顶施工。3.装修方提出关于现场监控施工管线吊筋与强电公用留下安全隐患情况。落实情况:业主立即通知监控施工方整改。4.消防分包提出,业主原平面;顶面布置稍有调整,请尽快把调整后的最新顶面布置图给我们,以便及时安排施工。解决情况:业主已安排装修施工方立即把经调整后的最新顶面布置图电子版发给消防施工方。5.空调分包方:项目上用的新风机现

3、已提前到货,本周内安装完毕。落实情况:空调施工方即日组织人员安装,本周内施工完成。业主施工方分包方业主装修方分包方监理监理监理监理监理9.29.48.318.319.4会议议题执行协助完成日期u第2页共2页上海一测建设咨询有限公司二、施工单位汇报工程进展及本周工作安排:(详见周进度计划)1、上周完成情况:强弱电桥架安装;卫生间墙体砌筑;粉刷完成,卫生间上水管安装工程完成80%,轻钢龙骨石膏板墙安装完成30%;石膏板包柱完成40%;大理石干挂墙钢架制作;安装完成50;顶面强电辅管已完成30%;墙体软包基层安装已完成80%。2、本周主要施工计划:卫生间上水压力试验;污

4、水管道改道结束;经理室;司机室;收发室轻钢龙骨石膏板墙完成.大厅隔墙及logo墙立柱钢架焊接完成;办公室窗帘盒制作安装完成40%;卫生间墙面不锈钢基层制作完成50%;轻钢龙骨隔断墙内管线辅设完成30%;吊顶内线管辅设完成30%。3、承包商进度自检:本周施工周计划与实际施工进程基本正常。4、消防分包主要汇报了消防安装工程进程,计划在本周内完成喷淋;烟感报警支管线施工。5、空调分包计划在本周内把所有风机盘管及附件;保温;新风机;增加阀门安装完成。三、监理单位汇总上周施工安全;质量;进度并提出要求:1施工安全要求:1.1现场施工安全是重中之重,没有一个良好的现场安全施工

5、环境,就无从谈及施工质量和进度;对此,监理方要求施工方及各分包单位,上海市有关安全施工要求规范和规程及市府1号文件即22条相关规定,严格执行施工现场安全操作规程规范.结合现场情况一是施工临时用电,须按二级配电三级保护操作,无电工操作证严禁接驳配电箱;二是施工现场动用明火,须到相关部门办理动火证,现场施焊须做好防护,配备灭火器材,电焊工严禁无证操作.施工现场严禁吸烟。高空作业须有防护.2施工质量:(监理要求)施工质量的好与不好,直接影响装饰效果;使用功能及使用年限,对此,要求每个施工现场的管理人员须有极强的责任心,现场质量员;施工员须严格按设计图纸进行施工,每个检验

6、批均需按施工工艺要求,执行<>建筑装修工程质量验收规范,及时对每一已完成检验批进行报验,上道工序未经检验,不容许进入下道工序的施工。3施工进度装修施工方须按合同工期已排定施工总进度计划执行.从一周执行情况看,基本正常,但与各分包方的配合上欠佳.对此,要求装饰施工方立即与各分包方进行沟通,了解分包方的施工进度情况,各分包施工方须全力配合装修施工完成已制订的施工进度计划.且需执行业主要求白天响声大的电动工具严禁使用的规定.装修方分包方分包方施工方施工方施工方监理方监理方监理方四、银联商务业主要求:1.在确保施工安全的前提下,承包商必须抓

7、施工质量与施工进度,严格按施工工艺相关规范;规程进行施工.2.遵守现场施工相关规章制度和要求。3.装修施工方提出的相关问题将在本周五一并解决。上海一测建设咨询有限公司项目监理2011年8月31日u第2页共2页

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