天水750kv变电站工程安全教育培训记录

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1、安全教育培训记录表号：SAQ-TZh-005单位名称：天水750kV变电站建筑安装工程项目部编号：SAQB-001工程名称天水750kV变电站工程培训日期2013年03月07日、2013年03月08日2013年03月09日、2013年03月10日培训地点项目部会议室培训课时4主讲人白元国、郭小龙受培训人数253人培训组织单位召集人黄玉峰受培训单位项目部、施工一队、施工二队培训的主要内容：1、关于印发《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》标准的通知国家电网科【2011】1738号2、《国家电网公司电网

2、工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》的通知（国家电网基建〔2011〕1758号）3、《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网基建[2011]1753号4、《国家网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施》（2010年版）基建安全[2010]270号5、项目部安全管理制度（文明施工环境保护管理制度、反违章考核管理制度、安全奖惩制度）6、劳动防护用品、用具的正确使用7、《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》国家电网公司基建部2009年培训总结：为了进一步规范本工程施工现场安全管理，使施工人员

3、作业行为更加规范、更加标准，在施工作业中能够按章作业，在施工作业中做到“三不伤害”，在工程复工前，2013年3月7日、2013年3月8日、2013年3月9日、2013年3月10日,，由项目经理黄玉峰组织，项目总工白元国、项目部安全员郭小龙、张贵林主讲，在项目部会议室利用投影仪，对施工人员进行了工程复工前的安全教育培训，项目部根据工程特点及本年度的作业项目编制了安全教育培训课件，对施工人员进行了相关文件的宣贯及培训，使每位进场施工人员都能明白自身工作性质，明白岗位职责，明白施工中的风险点及采取的预控措施，做到“作

4、业任务清楚、作业程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚”作业前的“四清楚”。在开课前，项目经理黄玉峰讲了课堂纪律，要求所有参加750kV变电站工程工程建设的施工人员，必须接受项目部组织的工程复工前的安全教育培训，不得请假、不得迟到早退，在课堂上不得嬉戏打闹，不得做与培训无关的事情，确保项目部此次组织的教育培训工作能够达到预期的效果。要求培训人员，要用心，要将理论与实际联系一起，特别是对经常易出现的安全问题，难整改的问题，安全通病等问题，要给施工人员讲透彻，说明白，使学习人员听懂、听会，真正的把学习到的知识运用到实际

5、工作中，真真正正的起到开工前安全教育培训的目的，培训完后，要采取闭卷考试，不合格人员，不得安排工作上岗作业。《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》、《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》的培训学习，明确了施工人员只有掌握了安规条款要求，才能安全操作，才能学习会如何保护自己和他人，施工人员才能在施工生产过程中杜绝违章违纪的现象，也才能得到有效的控制。同时对输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书将日常施工生产中安全注意事项及风险点对施工人员进行了告知，强化施工人员在生产施工中应该

6、注意的问题和采取的措施，通过科学的管理，有效的培训和教育，正确的引导和宣传，以及合理、及时的班组安全活动，不断提高员工的安全素质，是做好安全生产管理工作的关键。同时结合本项目工程安全生产特点，工人在安全生产中的权利和义务；以往安全生产的经验和教训，说明项目安全管理“严是爱、松是害”的真正含义。《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》的通知（国家电网基建〔2011〕1758号）规范了工程施工安全风险识别、评估及控制管理，使施工现场作业具有科学性，增强了施工安全风险管理。结合不同的作业内容与

7、实际作业特点对工程作业前的动态风险进行识别、评估，不同动态风险采取不同控制措施，保证工程施工安全处于可控、在控、能控状态。在施工作业前要对作业内容进行评估，要采取措施，及时向施工作业人员进行告知，保证施工过程安全，保证作业人员熟悉掌握各项要求。学习施工安全风险识别、评估及预控，对作业过程中可能发生的不安全因素进行了提前预控，使管理人员在思想上有了更高的认识，在施工中有了预先防范的能力，对施工作业措施有了补充完善，使安全管理更加细化，具有针对性、可操作性。对现场不完善的安全措施有了很好的补充和帮助，对现场安全措施

8、的制定有了指导性的规范性的参考依据。落实安全措施是消除安全隐患的手段，施工作业前的风险评估是防患于未然，提高施工安全保障性。在施工中我们要落实各项安全措施，完善各项安全制度。对施工安全风险进行层级规定预控，明确施工安全风险管理，在施工中严格执行，施工队安全员要督促各项安全措施的落实情况，加大检查力度，加大现场巡视力度，对存在的问题、安全措施落实不到位情况将严肃整治，对管理人员加大监督力