【万科景观】万科园林景观产品标准化(思路值得借鉴_请收藏)

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1、【万科景观】万科园林景观产品标准化(思路值得借鉴,请收藏)2014-03-01 请点旁边蓝字-〉 房地产经理人联盟怎么才能每天阅读到地产联盟的文章?【新朋友】点击上面蓝字〖房地产联盟〗关注,免费订阅房地产最前沿的讲座万科景观产品标准化规划思路   定标：主流产品体系平台定型：工业化基础 景观标准化体系  成本现状配置：硬景分析 成本现状配置：软硬景造价分析  成本现状配置：软硬景成本分析 成本现状配置：景观成本分析小结 景观竞争点：入口作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点，表达以下信息：项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产

2、品特色入口的内容包括： 1.引导空间序列（市政道路包装） 2.车行流线设计（含指示及人员管理） 3.人行流线设计（同上） 4.大门形象（特色、品质感） 5.入口对景设计（强化特色） 6.整体绿化（突出价值感） 7.项目LOGO设置（突出特点） 8.灯光效果（考虑晚间宣传和夜景） 9.社区围墙（强化品质感和安全性）10.物业管理设置完善性和创新性景观竞争点  ㈡配置客户导向的社区景观配置能作为营销的工具，为业主提供符合需求的服务内容景观配置内容包括：1.活动配套  a.儿童活动（含室内外及架空层配置，关注其亮点）  b.老人活动（同上）

3、  c.运动场地（同上）  d.泳池（同上）2.架空层设计（是否结合物业维护考虑？）  a.配套内容  b.装修标准（材料、家具、灯具、装饰及绿植）  c.人行流线设置（使用是否便利？）3.会所配套内容（侧重室外部分） 景观竞争点  ㈢绿化有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感绿化内容包括：1.特点（选取有优势的点）  a.原生树的利用  b.主乔的布置方式（是否有取巧的方法？与人行系统的关系）  c.各节点处的绿化配置规格和品种（入口、会所、主轴及入户前）  d.草坪的运用（利用草坡来组织景观）2.灌木和小乔木的运用  a.灌木的

4、搭配和布置方式  b.利用灌木和小乔木藏拙  c.品种的选择（成本因素）3.苗木资源和施工单位资源  供货来源？合作方式？价格？景观竞争点  ㈣其他设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用特色内容包括：1.生态技术的运用（做法、实际使用效果、成本）  a.湿地  b.渗水铺装材料  c.垂直绿化（墙面）  d.生态边坡2.水景（低成本高品质）  a.小水景，大效果  b.水生植物的运用  c.驳岸处理3.构筑小品等（系统性）  风雨廊，雕塑，指示系统，灯光系统景观成本优化配置前提：保证景观效果同时降低景观成本措施：控制软硬景比+低

5、造价的景观面积+控制大乔木基本原则1：硬景：软景=3：7（面积比）基本原则2：草坪、灌木、硬景非石材面积＞53% 景观成本优化配置基本原则3：控制大乔木数量；景观单方造价