2013年消防演习实施方案

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1、2013年消防演习实施方案一、演习目的:为提高遇突发事故时员工紧急逃生能力、提高全员安全意识,预防和减少安全事故的发生,保障公司人员和财产的安全;本着“预防为主,防消结合”的消防工作方针,为防范事故的发生,力保事故发生时,能快速、高效、合理有序地处理事故,将损失与危害降至最低,特联合辖区消防队、春天医院组织本次消防演习,以检验消防系统的可靠性及公司突发事件应急组织运行的实效性。二、演练时间、参演人员:1、演习时间:2013年6月7日下午16:30分开始至17:00分结束;2、参演人员:公司全体白班工作人员;三、演练流程、事项:1、演练流程:①•15:30分至16:30分,物资组准备演习所需物品

2、、场地布置;②•16:29分至16:30分,总指挥宣布演习开始或按预定时间进行,副总指挥传达演练指令;③・16:30分至16:35分,警铃响起所有人员进行紧急疏散、疏散组指挥人员有序疏散;④•16:35分至16:38分,集结现场各部门列队清点人数后向副总指挥汇报(汇报时有金属事业部一名员工摔伤,救护组前往救助伤员);⑤,16:39分至16:42分,伤员急救演示、急救知识讲解;⑥・16:43分至16:52分,消防队、公司消防组进行灭火演练,抽取员工参与灭火演练;⑦•16:53分,副总指挥向总指挥作演习报告(包括演练计划疏散时间、实际疏散时间、演练科目事项、计划疏散人员、实际疏散人员等过程情况);

3、⑨•16:54分至16:58分,总指挥对演习作总结、宣布演练结束;⑩•16:58分,宣布演练结束,指挥现场人员有序返回,各疏散组成员配合指挥;2、演练事项:模拟B栋一楼车间易燃物料泄漏引发火灾,因处置不当导致火势蔓延后扩大,安全主任确认事故严重性立即击响消防警铃报警并及时通知通讯组成员联系公司各应急小组开展应急工作,全厂进行紧急疏散…三、集合地点、:1、集合地点为:公司篮球场,具体划分如下:①•A区:塑胶成型部、B区:塑胶工程部、C区:金属生产部(包括PMC课)、D区:金属工程部、E区:综合部(包括人力资源部、财务部、营业部、釆购资源部)、F区:品质管理部(金属、塑胶);②•演习当天15:30

4、开始由现场布置人员对厂区集合场地及逃生道路清场,要求15:50分前道路及场地畅通。四、职责及分工:1、指挥组:总扌旨挥:陈红斌总经理负责消防演习全面指挥工作。副总指挥:吕晓蓉负责演练现场各项应急工作指挥协调。指挥协调:张发明、李国养负责演习疏散时间记录及各功能组的协调工作及演习其它相关事务处理。2、警戒组:组长:郝红波组员:李江华、王琴、党德俊、张衡等全体保安队员①•演练当天下午告知所有外来车辆及人员需在演练开始前30分钟离开厂区、演练前20分钟厂区实际戒严,检查确认外来车辆是否全部离厂并对外来车辆及人员进行管控(能出不能入);②•演练开始时消防主机报火警时及时将所有控制装置开启为自动,警铃响

5、起(3分钟后关闭警铃);③•疏散路口执勤:负责演练疏散时段A、B栋厂房间马路通行车辆管控;①•塑胶生产部组长罗家清组员②•塑胶工程部组长陈其高组员③•金属生产部组长王化江组员④•金属工程部组长卢润培组员⑤•综合管理部组长李兴运组员⑥•品质管理部组长张传梅组员3、疏散指挥组:④•负责人员疏散过程途中及集结现场纪律管控;柳海宽、周浩然及各组长吴吉勇、李宁及各组长赵杰、王晓峰、严仁安及各组长王元吉、欧任洪、吴艺及各组长吴文益、李春艳、陈嘉敏、招亚妹、周文平、王彪、郭贤祥疏散组长职责:负责部门全面疏散指挥工作、集结后课别人员汇总后书面报给副总指挥;疏散组员职责:负责内部疏散指挥、集结后课内人员清点并报

6、给部门疏散组长,同时负责疏散途中失物拾检;4、消防组:组长:郑盛华组员:代子春等义务消防队员①•组织成员使用消防设施进行灭火演示;②•消防武警讲解消防专业知识;消防组职责:负责人员搜救、灭火救援或其它突发事件救援工作5、救护组:组长:吴雄组员:郑学军、陈红志、(春天医院两名医务人员担任)①・准备急救药箱(各类急救药品)、担架,负责模拟伤员救护;②•现场模拟伤员救护(包扎止血、紧急救护等),讲解医疗急救基本知识;③•负责意外伤亡人员救护及外送医院治疗;6、通讯组:组长:吴振兴组员:朱幸超①•负责联络各应急小组、必要时对外实施报警(火警119)请求救援;②•安排专人到路口接应政府部门外援单位;7、

7、后勤保障组:组长:李华组员:龚石龙、杨逵等其它电工人员;①•演练开始负责切断各区域照明电源、应急电源;②•确保各车间电力系统安全,演练结束前3分钟及时开启各区域照明电源;8、物资准备组:组长:陈明华组员:王志红、方杰、韩小军①•布置演练集结现场及物资准备,具体如下:a•横幅、指挥台、桌子两张、集结区域布线;b•油桶(内置木材)及柴油、点火棒、消防水带2条、灭火器12瓶;c•音响及配套设施(至少两个

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