论文--学校管理规范化的探讨

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1、任务书一、明确各项目引领学校办学方向……………………………………………二、建立健全制度学校工作正常运行…………………………………(一)及时反馈,不断改善……………………………………(二)宽严相济,落实要求…………………………………(三)奖罚并用,强化激励……………………………………………(四)领导以身作则,胜于雄辩………………………………………三、向管理要质量靠管理出成绩……………………………………………四、紧抓兴趣活动促进良好习惯养成………………………………(一)教师引领,形成特长……………………………………………(二)不拘一格,开展活动………………………………

2、……………(三)自我评价,巩固成果……………………………………………五、实行人性管理调动教师的积极性、………………………(一)勤政清廉,形成感召力………………………(二)实行校园环境管理,提升学生文化品位………………………(三)知人善任………………………(四)扬长避短………………………六、优化校园环境提升校园文化品位………………………(一)童话世界………………………(二)游戏乐园………………………(三)影视城堡………………………(四)佳作有约………………………(五)实话实说………………………学校管理规范化的探讨内容摘要摘要:管理是学校的灵魂。管理出效益,管理出成果

3、。一所学校办得怎样,在社会上影响如何,在家长心目中是否有地位,关键在于管理。学校的管理涉及到思想政治工作、教学、环境、后勤等方面,管理者必须花大力气抓好。在深化改革,扩大开发的新形势下,有不少学校管理不善,严重制约着学校整体素质的提高。运用现代管理科学的理论来指导学校管理,可以大大提高教育的整体功效。虽然学校管理是在漫长的社会发展进程中不断更新、不断完善的课程。我们应该向管理要质量、靠管理出成绩。多年来,我校教职工同舟共济,勤奋工作,强化管理,使教育教学质量逐年提高。虽然学校管理是在漫长的社会发展进程中不断更新、不断完善的课程。但是我们所有的教育工作者特别是管理者

4、,能满怀希望,信心百倍地面对新世纪,用科学的头脑探索学校管理新路子开设学校管理的新格局。成功只属于不断探索、不断创新、不断奋进的人们。【关键词】:学校管理提高质量成绩学校管理规范化的探讨管理是学校的灵魂。管理出效益,管理出成果。一所学校办得怎样,在社会上影响如何,在家长心目中是否有地位,关键在于管理。学校的管理涉及到思想政治工作、教学、环境、后勤等方面,管理者必须花大力气抓好。在深化改革,扩大开发的新形势下,有不少学校管理不善,严重制约着学校整体素质的提高。运用现代管理科学的理论来指导学校管理,可以大大提高教育的整体功效。一、明确各项目标引领学校办学方向学校的一切

5、工作管理都要为实现目标管理服务。首先,总目标要具有可行性、客观性、激励性。学校在制定总目标时要以邓小平理论和教育方针为根本依据,坚持民主集中责任制的原则,做到从上到下,从下到上都要充分的讨论,并交教代会审议通过。这样增加教师的心理满足,增强工作动机,减少对抗,产生向心力。其次,建立目标体系。在确定总目标的基础上或者在总目标的前提下,各个年级,各个学科的全体成员,根据自身的实情,制定出具体的子目标,建立起学校教育管理目标的体系,形成一个从上到下的全方位的,多层次的高校运转机制。再次,实施目标。在实施过程中,应不断地具体化、规范化、数量化的要求来衡量和评价子目标的完成

6、情况,并进行分析,研究和指导,促进和指导,促进子目标的实现,进而争取近期目标、中期目标和远期目标的实现。这样,在一个目标达到后,又提出一个新的目标。例如我校始终坚持社会主义的办学方向,坚持德育为先、五育并举的原则,狠抓教育教学质量,制定了切实可行的教师工作岗位责任制和教学管理制度,全面的科学的量化管理。近年来,我校注重了以下几个方面: 1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。  2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准,收费公示。  3、本人坚持严于律己,以身作则。自己带重病坚

7、持上班,要求教师做到的,自己要首先做到。值班教师一直坚持提前到校,教师坚持按时签到,坚持参与学校的的各项活动。  4、学校领导坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。  5、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。6、大力推行养成教育,特别抓好学生自主学习习惯养成的教育工作,提高办学品味,努力把我校办成一所学生喜欢、家长放心、人民满意的的学校。二、建立健全制度学校工作正常运行“不以规矩,不成方圆”。建立和健全各项规章制度,使学校秩序制度化,是科学管理的一项

8、基本建设。

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