论文--学校管理规范化的探讨

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1、任务书一、明确各项目引领学校办学方向……………………………………………二、建立健全制度学校工作正常运行…………………………………（一）及时反馈，不断改善……………………………………（二）宽严相济，落实要求…………………………………（三）奖罚并用，强化激励……………………………………………（四）领导以身作则，胜于雄辩………………………………………三、向管理要质量靠管理出成绩……………………………………………四、紧抓兴趣活动促进良好习惯养成………………………………（一）教师引领，形成特长……………………………………………（二）不拘一格，开展活动………………………………

2、……………（三）自我评价，巩固成果……………………………………………五、实行人性管理调动教师的积极性、………………………（一）勤政清廉，形成感召力………………………（二）实行校园环境管理，提升学生文化品位………………………（三）知人善任………………………（四）扬长避短………………………六、优化校园环境提升校园文化品位………………………（一）童话世界………………………（二）游戏乐园………………………（三）影视城堡………………………（四）佳作有约………………………（五）实话实说………………………学校管理规范化的探讨内容摘要摘要：管理是学校的灵魂。管理出效益，管理出成果

3、。一所学校办得怎样，在社会上影响如何，在家长心目中是否有地位，关键在于管理。学校的管理涉及到思想政治工作、教学、环境、后勤等方面，管理者必须花大力气抓好。在深化改革，扩大开发的新形势下，有不少学校管理不善，严重制约着学校整体素质的提高。运用现代管理科学的理论来指导学校管理，可以大大提高教育的整体功效。虽然学校管理是在漫长的社会发展进程中不断更新、不断完善的课程。我们应该向管理要质量、靠管理出成绩。多年来，我校教职工同舟共济，勤奋工作，强化管理，使教育教学质量逐年提高。虽然学校管理是在漫长的社会发展进程中不断更新、不断完善的课程。但是我们所有的教育工作者特别是管理者

4、，能满怀希望，信心百倍地面对新世纪，用科学的头脑探索学校管理新路子开设学校管理的新格局。成功只属于不断探索、不断创新、不断奋进的人们。【关键词】：学校管理提高质量成绩学校管理规范化的探讨管理是学校的灵魂。管理出效益，管理出成果。一所学校办得怎样，在社会上影响如何，在家长心目中是否有地位，关键在于管理。学校的管理涉及到思想政治工作、教学、环境、后勤等方面，管理者必须花大力气抓好。在深化改革，扩大开发的新形势下，有不少学校管理不善，严重制约着学校整体素质的提高。运用现代管理科学的理论来指导学校管理，可以大大提高教育的整体功效。一、明确各项目标引领学校办学方向学校的一切

5、工作管理都要为实现目标管理服务。首先，总目标要具有可行性、客观性、激励性。学校在制定总目标时要以邓小平理论和教育方针为根本依据，坚持民主集中责任制的原则，做到从上到下，从下到上都要充分的讨论，并交教代会审议通过。这样增加教师的心理满足，增强工作动机，减少对抗，产生向心力。其次，建立目标体系。在确定总目标的基础上或者在总目标的前提下，各个年级，各个学科的全体成员，根据自身的实情，制定出具体的子目标，建立起学校教育管理目标的体系，形成一个从上到下的全方位的，多层次的高校运转机制。再次，实施目标。在实施过程中，应不断地具体化、规范化、数量化的要求来衡量和评价子目标的完成

6、情况，并进行分析，研究和指导，促进和指导，促进子目标的实现，进而争取近期目标、中期目标和远期目标的实现。这样，在一个目标达到后，又提出一个新的目标。例如我校始终坚持社会主义的办学方向，坚持德育为先、五育并举的原则，狠抓教育教学质量，制定了切实可行的教师工作岗位责任制和教学管理制度，全面的科学的量化管理。近年来，我校注重了以下几个方面：　1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。　　2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准，收费公示。　　3、本人坚持严于律己，以身作则。自己带重病坚

7、持上班，要求教师做到的，自己要首先做到。值班教师一直坚持提前到校，教师坚持按时签到，坚持参与学校的的各项活动。　　4、学校领导坚持深入教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。　　5、安全教育常抓不懈，牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校园安全，创建平安校园。6、大力推行养成教育，特别抓好学生自主学习习惯养成的教育工作，提高办学品味，努力把我校办成一所学生喜欢、家长放心、人民满意的的学校。二、建立健全制度学校工作正常运行“不以规矩，不成方圆”。建立和健全各项规章制度，使学校秩序制度化，是科学管理的一项

8、基本建设。