ERP论文--可口可乐ERP的全球发展战略分析

《ERP论文--可口可乐ERP的全球发展战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、黑龙江财经学院企业资源规划期末论文ERP期末论文论文题目：可口可乐ERP的全球发展战略分析姓名：梁滨班级：12物流学号：201202040104118黑龙江财经学院企业资源规划期末论文摘要研究可口可乐的营销案例不仅是因为红牛是碳酸饮料中的市场领跑者，更重要的是它凭借着独特的秘方，悠久的历史，严谨的作风在全球市场上占有较大的市场份额。研究可口可乐的营销案例的过程，以可口可乐进入中国以来，在面临不同的市场情况下，不断的改变着自己的市场营销策略，分析可口可乐在中国ERP的创新应用——SOA与ERP整合。透过可口可乐公司全球发展战略SWOT分析，研

2、究可口可乐的全球发展战略，分析这个知名品牌在激烈的竞争中如何改变自己的营销策略及策略转型来保持自己在碳酸饮料市场占有的优势地位。关键字：营销管理；企业物流；企业资源规划（ERP）；SOA；发展战略；SOWT分析18黑龙江财经学院企业资源规划期末论文目录绪论4第1章可口可乐的ERP建设51.1可口可乐公司简述51.2可口可乐面临的挑战51.3可口可乐的ERP建设61.3.1目标61.3.2ERP系统的内容61.3.3ERP系统规划61.3.4可口可乐公司的ERP发展趋势71.3.5可口可乐ERP的优缺点及建议81.4可口可乐公司ERP的启示8

3、第2章企业资源规划中的企业物流管理82.1企业资源规划82.2ERP核心思想92.3企业物流92.4营销管理102.4.1营销管理体系102.4.2营销管理的意义10第3章SOA与ERP整合的神速奇迹11第4章可口可乐公司的发展战略分析124.1可口可乐公司的经营宗旨124.2可口可乐的公司策略124.3可口可乐公司的SWOT分析13第5章总结和思考175.1总结17参考文献1818黑龙江财经学院企业资源规划期末论文绪论碳酸饮料（Sodas）的生产始于18世纪末至19世纪初。最初的发现是从饮用天然涌出的碳酸泉水开始的。就是说，碳酸饮料的前身

4、是天然矿泉水。矿泉水的研究始于15世纪中期的意大利，矿泉水最初用于治疗目的。以后证实，人为地将水和二氧化碳气混合一起，与含有二氧化碳气的天然矿泉水一样，具有特异的风味，这大大推动了碳酸饮料制造和研究进程。1772年英国人普里司特莱(Priestley)发明了制造碳酸饱和水的设备，成为制造碳酸饮料的始祖。他不仅研究了水的碳酸化，还研究了葡萄酒和啤酒的碳酸化。他指出水碳酸化后便产生一种令人愉快的味道，并可以和水中其它成分的香味一同逸出。他还强调碳酸水的医疗价值。1807年美国推出果汁碳酸水，在碳酸水中添加果汁用以调味，这种产品受到欢迎，以此为开

5、端开始工业化生产。以后随着人工香精的合成、液态二氧化碳的制成、帽形软木塞和皇冠盖的发明、机械化汽水生产线的出现，才使碳酸饮料首先在欧、美国家工业化生产并很快发展到全世界。我国碳酸饮料工业起步较晚，本世纪初，随着帝国主义对我国的经济侵略，汽水设备和生产技术进入我国，在沿海主要城市建立起小型汽水厂，例如天津山海关、上海正广和、广州亚洲、沈阳八王寺以及青岛等汽水厂，但产量都很低，如1921年投产的沈阳八王寺汽水厂年产汽水仅150吨。此后又陆续在武汉、重庆等地建成一些小的汽水厂。至解放前夕，我国饮料总产量仅有5000吨。1980年后，碳酸饮料得到迅

6、速发展，1995年碳酸饮料的总产量已达300万吨，占当年我国软饮料总产量的50%左右。1998年达492.7万吨，约占当年我国软饮料总产量的45%。尽管碳酸饮料在我国饮料中的比重正不断减少，但由于碳酸饮料具有独特的消暑解渴作用，这是其他饮料包括天然果蔬汁饮料不能取代的，因此其总产量仍在不断提高。18黑龙江财经学院企业资源规划期末论文第1章可口可乐的ERP建设1.1可口可乐公司简述可口可乐公司(TheCoca-ColaCompany)成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州(Georgia,简称GA)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥

7、有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括MinuteMaid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的rootbeer（沙士），水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。可口可乐品牌是目前世界上最有价值的品牌之一。可口可乐公司从理念、品牌、渠道控制、成本

8、控制等方面来获得比较竞争优势，不断提高行业进入门槛，追求相对垄断，其在软饮料市场上的占有率达到40%以上，成为了这个行业的领导者。信息技术是帮助企业发展壮大的核心力量，可口可乐利