施工组织设计审查规定

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1、施工组织设计审查规定1.施工承包商编写的工程项目施工组织设计，必须在开工前报项目监理部审查批准后实施。2.施工承包商应填写《施工组织设计（方案）报审表》，并连同该工程项B的施工组织设计报项目监理部审查。3.项冃总监理工程师负责组织施工组织设计的审批工作。施工组织设计审查会由项目总监理工程师主持，施工组织设计审批后，经业主审批备案。4.施工组织设计审查结果若需补充、修改或完善时，应通知施工承包商补充、修改、完善后，再报项目监理部复查。5.未经项冃监理部审批的施T组织设计不得用于指导施丁。6.施工组织设计的变更、补充和调整。6.1凡因施工条件变化或在施工的特定阶段，原施工组织设计不能

2、满足施工要求时，应由施工承包商编制“施工组织设计调整方案”报总监理工程师批准。6.2总监理丁程师在收到施T组织设计调整方案后，在五日内邀请建设单位，有必要时也可邀请设计承包商参加调整方案审查会，总监理工程师在施工组织设计调整方案审批后，应将调整方案报业主备案。7•施工组织设计审查要点7.1总的要求7.1.1招投标工程的施工组织设计应符合投标书标书中相关文件、资料的承诺，未经项目法人同意不得随意变更、修改；7.1.2施工总进度计划是施工组织设计的中心内容，审查时应统筹考虑各种因索，在满足工期的前提下，尽量要做到施工的合理性、连续性、紧凑性和均衡性；7.1.3重点审查施工组织体系特别

3、是质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全，分工是否明确，责任是否到位；7.1.4施工现场总平面布置的审查应注重总平面布置是否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地进行，是否有利于保证质量、安全及文明施工；7.1.5施工机具的审查应注意机具的配置在性能上、数量上是否能满足施工要求；材料、设备供应计划是否能保证施工的连续性；7.1.6应重点审查重大施工技术方案（措施）是否有针对性、有效性,经济上是否合理、工艺上是否先进、技术上是否科学可靠；7.1.7应注意工程地质特征及施工现场环境是否有利于施工质量和安全；2：8灰土的材料选用，现场检查是否规范、可信。7.1.8特别要审查安全

4、保证体系是否健全、安全文明施工措施是否完善，并具有针对性和可操作性。&施工组织设计审查要点8.1工程概况&1・1基础施工平面图8.1.2基础施工组织结构8.1.3组立铁塔施工平面图8.1.4组立铁塔施工组织结构&1.5放线施工平面布置图8.1.6放线施工组织结构8.1.8设备设计：供排水、暖通、消防、电力、通讯、报警及闭路电视系统等；8.1.9交通工具、通讯工具是否满足施工需求。8.1.10主要工程量：按分部分项工程分别计算工程量。8.2施工前准备工作821线路复测、记录、审查。822图纸会审，设计交底；8.2.3编制施工概预算；8.2.4成品/构配件供应厂商资质审查；8.2.5

5、现场备料安排；826施工机械设备状态良好率、使用率、使用功能数量。8.2.7落实构件运输计划及堆放场地；828按工程进度计划组织材料、构件、设备进场；829组织施工队伍；8210开工申请报告；8.2.11施工用电发电机配置、发电量、电压配置、是否满足施工现场需求。8212施工用水1)用水量的计划及水质检验报告。8.3施工进度计划8.3.1总进度计划表：按分部工程策划。用横道图或网络图表示。8.3.2里程碑工程进度计划是否满足合同总工期要求，分部工程计划是否满足工程里程碑计划要求。8.4劳动力配备计划841根据施工图概（预）算，按分部工程制定现场用工计划表；8.4.2根据施工进度要

6、求，参照现场用工计划表，按工种、按月度制定主要劳动力配备计划表，计算出每月用工人数。8.5质量、安全和降低成本措施8.5.1保证工程质量措施严格按施工规范和规程制定出各分部、分项工程的保证施工质量的具体措施；健全质量保证体系；确定质量目标；落实到人。8.5.2安全措施各分部、分项工程施工方案，工艺设计，均应有详细的安全措施；健全各级安全、消防组织；设置专人负责；加强工人安全教育与宣传工作；制定安全检查、考核制度。8.5.3降低成本措施在保证工程质量的前提下，采取有效的技术措施，降低工程成本,捉高经济效益。8.6冬雨季施工方法及措施根据有关规范、规程拟定冬雨季施工方法及具体措施。8

7、.7技术经济指标8.7.1用工消耗指标的计算8.7.2每平方米建筑面积主要建材的消耗量：按分部工程计算使用于每平方建筑而积的各种主要材料，并列表表示。