施工管理模拟题及答案三

施工管理模拟题及答案三

ID:35534142

大小:75.70 KB

页数:17页

时间:2019-03-25

施工管理模拟题及答案三_第1页
施工管理模拟题及答案三_第2页
施工管理模拟题及答案三_第3页
施工管理模拟题及答案三_第4页
施工管理模拟题及答案三_第5页
资源描述:

《施工管理模拟题及答案三》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只冇1个最符合题意)1.下列项日hl标动态控制的T作屮,属于项hl日标动态控制准备工作的是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项FIFI标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差2.建造师是()。A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称D.项冃经理的另一种说法3.施工企业项H经理是一个O的名称。A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士4.整个施T过程屮的管理工作就是不断发现问题和解决问题

2、的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()OA.执行补救方案B.从多个方案屮确定一个拟执行方案C.制定儿个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式6.有两个指令源的结构模式是O。A.矩阵组织B.线形组织C.职能组织D.事业部组织7.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和()。A.使用阶段B.策划阶段C.管理阶段D.总

3、结阶段8.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项冃管理。A.建设项目设计方B.建设项目工程总承包方c.建设项H投资方D.建设项目采购方1.下列不属于组织工具的是()。A.组织结构图B.职能划分图C.任务分工表D.工作流程图10•某公司承揽了一个人型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构11.下列属于措施费的是()。A.环境保护费

4、B.施工机械使用费C.工程排污费D.差旅交通费12.建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用()。A.直接工程费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费13.下列属于间接费的是()。A.企业管理费B.措施费C.利润D.人工费14.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于()。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构15.下列属于间接费中企业管理费的是()。A.差旅交通费B.住房公积金C.文明施工费

5、D.社会保障费16.将项目总施工成木分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()编制施工成本计划。A.按施工成本组织B.按项目组成C.按工程进度D.按合同结构11.H列不属于直接费中的措施费的是()。A.环境保护费B.文明施工费C.临时设施费D.危险作业意外伤害保险费12.下列说法不正确的是()。A.分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、计量单位和工程数量四项内容B.措施项目清单是工程量清单的核心C.分部分项工程量清单的项冃编码采用12位阿拉伯数字表示D.

6、措施项目清单是表明为完成分项实体工程而必须采取的•些措施性的工作清单表,以“项”为计量单位13.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用的施匸成木偏差分析法是()。A.直方图B.表格C.横道图D.曲线图14.某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站匚程,该匸程是整个体育场建筑的制冷中心,地下两层,地面标高一17.5m,地下情况复杂,为了指导该深基坑的施工,公司应编制()。A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计15.承包商很难对()进行利润索赔。A.工程范围的变更B.工程

7、暂停C.文件有缺陷或技术性错误D.业主未能提供现场16.用工程网络计划的特点()。A.难以知道非关键工作可使用的时差B.有利于实现进度控制的科学化C.可发现关键「-作和关键路线可知非关键匸作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D.有利于实现进度H标17.为了实现进度目标下列说法正确的是()。A.不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B.选择合理的合同结构,进行进度控制,分析影响「•程进度的风险及采取风险管理措施C.工程进度的风险可以忽略D.在工程进度中没必要采収风险管理措施11.在施丄过程中对就丄进度H标进行

8、动态跟踪和控制的丄作包括:①收集施丄进度实际值;②定期对施匸进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏并,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()OA.①一②一③B.②一①一③C.②一③一①D.③一①一②12.业主方进度控制的任务是()。A.计划应包括供货的所有环节B.编制深度不同的控制性的进度计划C.控制整个项目实施阶段的进度D.使设计工作进度与招标相协调13.由于项F1实施过程中主观和客

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。