月度优秀员工评选实施细则

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1、1目的为加强企业文化建设,促进先进,树立榜样,增强企业凝聚力,完善优秀员工的激励机制,以激发员工工作激情,特制定木实施细则。2适用范围所有员工级别的正式员工。3名词解释止式员工:指新员工在公司规定的实习期满后,经转止考核合格已转止的员工,含实习生、应届生等;跨刀转正的员工不参与评选。4职责4.1集团人力资源部:4.1.1负责制定、完善和维护评选标准和评选程序;4.1.2负责监控各事业部优秀员工评选活动;4.1.3资格审查:结合月度考勤、奖惩,对集团总部各部门提交的优秀员工进行资格审查。4.2事业部综合管理

2、部:4.2.1负责本事业部各部门优秀员工的审核与审定;4.2.2把本事业部当月优秀员工的最终名单提交给集团人力资源部。4.3集团监察部:4.3.1负责向人力资源部/综合管理部提供本月奖惩汇总表;4.3.2对集团优秀员工评选过程进行的公平、公止、公开性进行审杳。4.4集团行政管理部:负责月度优秀员工奖品的申购及发放等工作。4.5公司各部门:负责本部门优秀员工的评选。5实施细则5.1评选要求5.1.1月度优秀员工的评选以部门为单位进行,本着公平、公正、公开的原则评选;5.1.2候选人名额确定按照不超过部门总人

3、数5%的原则,出人力资源部/综合管理部通知各部门内勤;5.1.2.1候选人名额按部门月度平均人数(月度平均人数二(月初人数+月末人数)/2)累计参与评选。操作方法为:木月候选人名额二月度平均人数X5%,并对本月候选人名额结果取整数部分分配给各部门,小数部分备案台账累计到下月名额当屮;5.1.2.2每年1刀1日归零重新累计(由人力资源部/综合管理部通知各部门本刀优秀员工候选人名额)。5.2评选条件5.2.1否决性指标:4.2.1.1遵守考勤纪律,当月出勤为全勤,无迟到、早退、旷工现象(当月因私事未打卡不能超

4、过2次);5.2.1.2当月无任何经济处罚记录;4.2.1.3当月《优秀员工评定表》屮的评定成绩必须在80分以上才有资格参选。4.2.2有以下表现的员工(包含生产系统和行政系统),可破格选为当月的优秀员工,不占用木部门原有名额:5.2.2.1研究开发出的新产品、新工艺、新技术、新设备直接用于企业的生产过程后,明显提高了生产效率和产品的质量,为公司创造了直接经济效益;5.2.2.2对国内或从国外引进的新工艺或新技术进行吸收并加以开发创新,设计出在技术上有明显改进或创新的新产品或新工艺,为公司创造了直接经济效

5、益;5.2.2.3为降低成木,对设备的主要零部件进行重大结构或生产工艺的调整和改进项目;5.2.2.4为提升公司整体管理水平而进行的信息化推进项目;5.2.2.5月度销量任务完成率在80%及以上;5.2.2.6其它对公司经营发展有突出贡献的员工。5.3优秀员工评选流程部门评选一复核一审批一名单公示一奖品的采购及发放一资料归档5.3.1部门评选各部门原则上须在每刀3日组织部门优秀员工评选,并于每刀6日完成评选并将部门优秀员工名单、《优秀员工评定表》、《优秀员工投票结果汇总表》、《优秀员工评审表》捉交至人力资

6、源部/综合管理部。具体部门评选步骤如下:5.3.1.1第一步:根据“5.2.1.1;5.2.1.2条款”确定初步候选人,由部门负责人按照《优秀员工评定表》(附件1),公平客观地从员工的人际沟通、团队合作、仪容仪表、执行力等方面对优秀员工候选人进行打分评定;5.3.1.2第二步:根据评定成绩,按“5.2.1.3条款”要求确定月度优秀员工最终候选人;5.3.1.3第三步:民主评议(当优秀员工最终候选人为一人吋,即可确定此人为本月度部门优秀员工,执行“5.3.1.4条款”;当优秀员工最终候选人为多人吋,实行民主

7、评议。)A.部门可采取不记名投票的方式投票,按照得票高低确定月度优秀员工,生产部门及管辅等人员较多的部门可采用选取代表投票或其他民主评议方式进行,但必须保证公开、公平、公正(候选人不参与投票);B.当部门参与投票的多数人员出差时,在经部门负责人同意后,可采用电话/短信/微信等方式进行投票;C.投票结束后,汇总投票情况并填写《优秀员工投票结果汇总表》(附件2),按照当月部门月度优秀员工实际评选名额,得票数自高到低位次靠前的当选。5.3.1.4第四步:由部门优秀员工填写《优秀员工评审表》(附件3);5.3.1

8、.5第五步:部门内勤汇总《优秀员工评定表》、《优秀员工投票结果汇总表》、《优秀员工评审表》,并提交至部门负责人进行审核,确定出本部门当月的优秀员工名单。5.3.2复核、审批5.3.2.1人力资源部/综合管理部相关人员根据当刀考勤汇总表、奖惩汇总表、《优秀员工评定表》、《优秀员工投票结果汇总表》及员工当川的表现和成绩,审核各部门提报的川度优秀员工名单并审批;5.3.2.2人力资源部/综合管理部相关人员把不合格的人员名单反馈给各部

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